Выдержка из работы:
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность работы. На сегодняшний день, в условиях современной экономики, коммерческие предприятия являются ключевым звеном, обеспечи-вающим доходы не только себе на внутреннем организационном уровне, но и территориальным регионам и стране в целом. От того, на сколько эффективно ведет деятельность коммерческое предприятие, зависят его итоговые финансо-вые показатели и результаты на микроуровне, а также социально-экономические результаты деятельности всех регионов.
Для успешной работы любому предприятию и получения оптимальных доходов и финансовых результатов необходимо обеспечить грамотное и эф-фективное управление, которое будет включать в себя полный спектр анали-зов деятельности (анализ внешней, внутренней среды, анализ ассортимента и конкурентоспособности, финансовый анализ), а также принятие решений в действующих условиях работы предприятия, выявление слабых мест и разра-ботку мероприятий по их устранению во время.
……………………………………..
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗРАБОТКИ ПРОЕКТА ПО ФОРМИРОВАНИЮ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ В ОРГАНИ-ЗАЦИИ
1.1 Основные понятия разработки проекта
На сегодняшний день мировая экономика подвергается множеству трансформаций, связанных с ускоренным развитием все более новых видов экономической деятельности, развитием экономики знаний, возникновением новых потребностей в социальной области, а также увеличением экологиче-ских требований, что требует быструю адаптацию предприятий, отраслей и государств к новым вызовам, исходящим из внешней среды.
Помимо этого, высший менеджмент хорошо понимает необходимость поиска и максимального применения возможностей для сокращения затрат и сроков выполнения работ, улучшения их качества и разработке современных методов и инструментов. В данной ситуации становление и развитие эконо-мики находится в зависимости от способности управления оперативно адап-тироваться от устаревших подходов к новым, более эффективным, которые определяются в проектном менеджменте .
В современных условиях большую роль занимает разработка и примене-ние передовых технологий и инновационных решений, способных суще-ственно увеличить конкурентоспособность предприятий. Значимым аспектом данного процесса выступает действенное управление проектами, что предпо-лагает соблюдение конкретных рамочных требований и стандартов для дости-жения максимальных результатов. К необходимости применения рамочных требований в проектной деятельности привела возрастающая сложность задач по обеспечению конкурентоспособности организаций, регионов и государств, которые определяются как внешними, так и внутренними субъектами. Данные требования необходимо соблюдать при создании и внедрении любого вида проекта. Общенациональные требования представлены в ГОСТ Р 54869-2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом». Так, обще-принятое определение термина «проект» звучит следующим образом: «Про-ект – это совокупность взаимосвязанных действий, направленных на создание уникального продукта либо услуги в условиях ограничений во времени и в ресурсах» .
Многогранность и многоаспектность проектной деятельности привела к возникновению множества различных подходов к пониманию и восприятию сущности данного понятия. Так, в национальных и международных стандар-тах предложена одна интерпретация термина, в публикациях и учебной лите-ратуре другая. Применение той или иной интерпретации понятия «проектная деятельность» зависит от контекста.
В толковом словаре Webster термин «проект» (англ. project) означает «что-либо, что задумывается или планируется, например, большое предприя-тие» .
В путеводителе по основам управления проектами Американского ин-ститута управления проектами представлена другая интерпретация: «Проект – ограниченное во времени предприятие (мероприятие), направленное на со-здание уникального продукта или уникальной услуги» .
……………………………………..
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Об обществах с ограниченной ответственностью: [федеральный за-кон от 08 февраля 1998 г. N 14-ФЗ (ред. от 13.06.2023) [Электронный ресурс] // Справочно-правовая система «Гарант». – Режим доступа: http://base.garant.ru (дата обращения 12.11.2024).
2. Алланиязов Б.У. Некоторые вопросы повышения конкурентоспособ-ности товаров // Экономика и социум. 2023. №1-1 (104). C.10-16.
3. Аманова Б.А., Нургелдиев К. Роль финансового сектора в повы-шении конкурентоспособности товаров // IN SITU. 2023. №1.С.12-15.
4. Афанасьева, В. С. Эффективные методы мотивации персонала / В. С. Афанасьева // Аллея науки. – 2020. – Т. 2. – № 12(51). – С. 456-458.
5. Божук, С. Г. Маркетинговые исследования : учебник для вузов / С. Г. Божук. – 2-е изд., испр. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2024. – 304 с.
……………………………………..