Пути повышения конкурентоспособности торговых организаций

Скачать демо-версию работы
  • Содержание:

    СОДЕРЖАНИЕ


    ВВЕДЕНИЕ 3
    Глава 1. Теоретические аспекты анализа конкурентов и определения конкурентоспособности 6
    1.1. Понятие и сущность конкурентоспособности организации 6
    1.2. Ключевые элементы и критерии конкурентоспособности организации 10
    1.3. Методы оценки конкурентоспособности организации 17
    Глава 2. Анализ конкурентоспособности организации ООО «Леваже» 23
    2.1. Общая характеристика деятельности предприятия ООО «Леваже» 23
    2.2. Анализ экономических показателей деятельности ООО «Леваже» 26
    2.3. Анализ конкурентной среды и оценка конкурентоспособности организации 30
    Глава 3. Разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности ООО «Леваже» 44
    3.1. Разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности ООО «Леваже» 44
    3.2. Оценка эффективности предложенных рекомендаций 52
    ЗАКЛЮЧЕНИЕ 55
    СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 57
    ПРИЛОЖЕНИЯ 61

  • Выдержка из работы:

    ВВЕДЕНИЕ
    Актуальность исследования обусловлена тем, что эффективность современного предприятия определяется большим количеством различных факторов и параметров, одним из которых является конкурентоспособность. Развитие рынков, повышающиеся требования со стороны потребителей к продукции и компаниям, ограничения со стороны государственных органов и законодательства толкают компании на поиски новых методов и инструментов, способных дать им уникальное преимущество ценное для внешних клиентов.
    ............
    1.1. Понятие и сущность конкурентоспособности организации
    Согласно Федеральному закону №135-ФЗ от 26.07.2006, конкуренция - это соперничество хозяйствующих субъектов, при котором самостоятельными действиями каждого из них исключается или ограничивается возможность каждого из них в одностороннем порядке воздействовать на общие условия обращения товаров на соответствующем товарном рынке. Уровень конкуренции поддерживается и отслеживается со стороны государственных органов
    ...........
    2.1. Общая характеристика деятельности предприятия ООО «Леваже»
    В качестве объекта практического исследования выступает Общество с ограниченной ответственностью «Леваже» (далее ООО «Леваже»).
    ООО «Леваже» - руководитель: Сурсанов Евгений Владимирович зарегистрировано 26.04.2001 по юридическому адресу 350000, Краснодарский край, город Краснодар, Красная ул., д.109.
    ........
    3.1. Разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности ООО «Леваже»
    Для того, чтобы разработать мероприятия по конкурентоспособности, важно определить характер ситуации, которая существует в организации.
    На основе изучения факторов внешней и внутренней среды, SWOT-анализа можно сделать вывод, что ключевыми преимуществами компании на данный момент являются:
    - потенциал рынка бьюти-услуг;
    - высокое качество и инновационные методики предоставляемых бьюти-услуг;
    - большая клиентская база;
    - стабильный, высококвалифицированный коллектив.
    ....
    4. Федеральный закон «О защите конкуренции» от 26.07.2006 N 135-ФЗ (последняя редакция, 2024) [Электронный ресурс].- Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_61763/
    5. Акаева, В. Р. Управление конкурентоспособностью промышленных предприятий: учебник / В. Р. Акаева, И. В. Жуковская. – М.: КноРус, 2025. – 336с
    6. Архипова, Н.А. Стратегический анализ среды компании / Н.А. Архипова, Д.А. Васильев, А.О. Голиновская // Экономика и предпринимательство. – 2024. – № 4(165). – С. 962-966.
    7. Ашарафьянова, А. А. Факторы влияния на стратегическое развитие конкурентные преимуществ малого бизнеса / А. А. Ашарафьянова, А. А. Гретченко // Научно-аналитический журнал Наука и практика Российского экономического

Не подошла работа?

Закажите написание эксклюзивной работы по Вашим требованиям