ПМ.03 Оптимизация ресурсов организаций (подразделений), связанных с материальными и нематериальными потоками

Тема работы:

ПМ.03 Оптимизация ресурсов организаций (подразделений), связанных с материальными и нематериальными потоками

Номер работы:

1434617

Раздел:

Отчет о прохождении практики   →   Управление персоналом (Менеджмент)

Год сдачи:

14.12.2024

Количество страниц:

15 стр.

Содержание:

Содержание
Введение…………………………………………………………………..............3
1.Общая характеристика деятельности организации……………………..4
2.Оценки эффективности функционирования элементов логистической системы ООО «Альфа-М»…………………...…………………………...11
3.Мониторинг показателей эффективности поставщиков, посредников, перевозчиков, складского хозяйства, каналов распределения………...18
4.Анализ логистических издержек на уровне ООО «Альфа-М»………...21
5.Программа по оптимизации логистических издержек на уровне на уровне ООО «Альфа-М»…………………………………………………24
6.Масштабы необходимых капиталовложений для реализации программы по оптимизации логистических издержек на уровне ООО «Альфа-М»………………………………………………………………...31
7.Инвестиционный проект для реализации программы по оптимизации логистических издержек ООО «Альфа-М»……………………………..32
8.Эффективность капиталовложений для реализации программы по оптимизации логистических издержек ООО «Альфа-М»……………...34
9.Альтернативный выбор наилучшего варианта финансирования программы по оптимизации логистических издержек ООО «Альфа-М»………………………………………………………………………….35
Список использованных источников………………………………...………....37
Приложения……………………………………………………………...............39

Выдержка из работы:

Место прохождения: ООО «Альфа - М»
Срок прохождения: с 02.12.2024 по 14.12.2024
Практика проводится с целью закрепления, расширения и систематизации знаний, полученных при теоретическом изучении ПМ.03 «Оптимизация ресурсов организаций (подразделений), связанных с материальными и нематериальными потоками».
Задачами практики являются:
- рассмотреть характеристику деятельности организации;
- изучить оценку эффективности функционирования элементов логистической системы ООО «Альфа-М»;
- исследовать мониторинг показателей эффективности поставщиков, посредников, перевозчиков, складского хозяйства, каналов распределения;
- проанализировать логистические издержки на уровне ООО «Альфа-М».
- рассмотреть программу по оптимизации логистических издержек на уровне на уровне ООО «Альфа-М»;
- изучить масштабы необходимых капиталовложений для реализации программы по оптимизации логистических издержек на уровне ООО «Альфа-М»;
....................
2.системы ООО «Альфа-М»

Формирование логистических узлов в организации строится по следующим принципам:
- частота заказов и их общая масса;
- наиболее востребованные способы доставки заказов клиентам;
- потребность в грузовых машинах определенной грузоподъемности;
- издержки на доставку определенным видом транспорта;
- эффективность доставки выбранным транспортом с учетом конструкторских и технических характеристик груза;
- техническое состояние автопарка предприятия;
- выбранные маршруты поставки, определение кротчайшего и эффективного пути с учетом качества дорог, времени на преодоление пути, расход топлива и т.д.