• Содержание:

    Введение…………………………………………………………………………………...3
    1. Общее описание исследуемой организации, ее организационная структура…………………………………………………………………………………..4
    2. Система планирования, мотивации и контроля компании Porshe…………………..8
    3. Предложения по усовершенствованию управления компании Porshe………….…16
    Заключение……………………………………………………………………………….18
    Список использованных источников…………………………………………………...20

  • Выдержка из работы:

    Введение

    В последние десятилетия автомобильная промышленность претерпела значительные изменения, вызванные как глобальной экономической ситуацией, так и стремительным развитием технологий. В этом контексте компания Porsche, известная своими высокопроизводительными и инновационными автомобилями, занимает особое положение. Актуальность изучения данной компании предопределена её способностью адаптироваться к современным вызовам, включая переход на электронные и гибридные технологии, а также изменяющиеся требования потребителей к стилю, качеству и экологичности автомобилей.
    Цель данного исследования заключается в анализе стратегий и практик компании Porsche, направленных на поддержание лидерства в премиум-сегменте автомобилестроения. В ходе работы будет рассмотрено, как Porsche сочетает свои традиции качества и производительности с инновациями и устойчивым развитием.
    ………………………………..
    1. Общее описание исследуемой организации, ее организационная структура

    1. Общее описание исследуемой организации.
    Наименование: Porsche AG.
    Организационно-правовая форма: Акционерное общество.
    Форма собственности: Частная.
    Юридический и фактический адрес: Зорг-Лайдерсдорф 1, 71287 Зинсхайм, Германия.
    Территориальное размещение: Основное производство находится в Германии, с развитыми поставками и сервисами по всему миру.
    Миссия: Создание высококачественных, производительных и инновационных автомобилей.
    Вид экономической деятельности: Автомобилестроение, в частности, производство спортивных и luxury автомобилей.
    Основные факторы внешней среды: Конкуренция, изменения в потребительских предпочтениях, экологические стандарты [3].
    2. Историческая справка.
    Porsche была основана 25 апреля 1931 года в Штутгарте, Германия, Фердинандом Порше. Изначально компания занималась консалтинговыми услугами в автомобильной промышленности. Первый серийный автомобиль, созданный под брендом Porsche, увидел свет в 1948 году — это был Porsche 356, разработанный сыном Фердинанда, Фердинандом "Ферри" Порше.
    С тех пор Porsche стала синонимом производительности и инноваций. В 1964 году была запущена модель Porsche 911, которая быстро завоевала популярность благодаря своему уникальному дизайну и непревзойденным характеристикам. На протяжении десятилетий Porsche расширяла свой модельный ряд, добавляя такие автомобили, как Cayenne, Panamera и Macan.
    ...................................................
    Список использованных источников

    1. Балашов, А. П. Основы теории управления. Учебное пособие / А.П. Балашов. - М.: Вузовский учебник, Инфра-М, 2021. - 288 c.
    2. Басовский, Л. Е. Стратегический менеджмент / Л.Е. Басовский. - М.: ИНФРА-М, 2022. - 368 c.

Не подошла работа?

Закажите написание эксклюзивной работы по Вашим требованиям