Особенности ведения и организации бухгалтерского учёта расчетов с контрагентами в организациях торговли и производства технологического оборудование для сферы общественного питания на примере ООО "РУССКИЙ ПРОЕКТ". ТОЛЬКО П 2.1 И 2.2

Тема работы:

Особенности ведения и организации бухгалтерского учёта расчетов с контрагентами в организациях торговли и производства технологического оборудование для сферы общественного питания на примере ООО "РУССКИЙ ПРОЕКТ". ТОЛЬКО П 2.1 И 2.2

Номер работы:

1414019

Раздел:

Дипломные работы   →   Бухгалтерский учет и отчетность

Год сдачи:

11.12.2024

Количество страниц:

19 стр.

Содержание:

Глава 2. Организационно-экономическая характеристика ООО «Русский проект»
2.1. Организационная характеристика ООО «Русский проект»
2.2. Экономическая характеристика ООО «Русский проект»
Приложения

Выдержка из работы:

ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХА-РАКТЕРИСТИКА ООО «РУССКИЙ ПРОЕКТ»

2.1. Организационная характеристика ООО «Русский проект»

Компания «Русский Проект», лидирующая на российском рынке тех-нологий и оборудования для предприятий общественного питания и тор-говли, с 1990 года предлагает весь спектр услуг по проектированию, осна-щению и техническому обслуживанию предприятий общественного пита-ния и торговли любого формата и профиля.
Производственные подразделения Компании «Русский Проект» вы-пускают нейтральное технологическое оборудование для предприятий об-щественного питания, нестандартное оборудование и мебель.
Важное направление деятельности Компании «Русский Проект» - ис-следовательские разработки в области технологий общественного питания и организации торговли. Создав в 2005 году в структуре Компании специа-лизированный Учебно-Исследовательский Центр, «Русский Проект» регу-лярно организует конференции и семинары для участников рынка, способ-ствуя внедрению в России передовых технологий ведения бизнеса. «Рус-ский Проект» - обладатель многочисленных наград российской индустрии торговли, общепита и гостеприимства. В 2005 году, по результатам конкур-са «Гостеприимство 2005», организованного Федерацией Рестораторов и Отельеров России совместно с компанией «ПИР Групп», «Русский Проект» был признан лучшим поставщиком индустрии гостеприимства РФ.
Миссия компании:
- Помогать нашим клиентам создавать и вести успешный бизнес в сфере торговли и питания.
- Обеспечивать профессиональное решение задач любой сложности, делая ставку на инновации и передовые технологии.
Слоган Компании: Знания. Опыт. Энергия.
Ценности компании:
- Совершенство - во всех аспектах нашей деятельности и бизнеса.
- Инновации и инициативы, которые повышают ценность компании для наших партнеров, клиентов и сотрудников.
- Удовлетворение потребностей клиентов – гарантия того, что мы превосходим ожидания клиентов и являемся лучшим поставщиком товаров и услуг.
- Командная работа - в рамках каждой отдельной группы и в работе всей компании, демонстрация справедливого и сбалансированного управ-ления, способность вдохновлять и направлять развитие персонала,

……………………………