Понятия и определения организационной культуры

Тема работы:

Понятия и определения организационной культуры

Номер работы:

1408208

Раздел:

Курсовые проекты - сложные   →   Педагогика

Год сдачи:

06.11.2024

Количество страниц:

40 стр.

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ПОНЯТИЯ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ 5
1.1 Организационная культура: сущность, значение 5
1.2 Организационный климат как составляющая организационной культуры 8
РАЗДЕЛ 2. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ПАО «СБЕРБАНК» 11
2.1. Характеристика организации и организационно-правовая форма и форма собственности (история и развитие) ПАО «Сбербанк» 11
2.2. Миссия, цели и стратегия ПАО «Сбербанк» 12
2.3. Организационная структура управления ПАО «Сбербанк» 14
2.4. Структура персонала ПАО «Сбербанк» 15
РАЗДЕЛ 3. ХАРАКТЕРИСТИКА СОЦИАЛЬНОЙ СРЕДЫ ПАО «СБЕРБАНК» 21
3.1. Анализ локальных нормативных документов, регулирующих социальную среду ПАО «Сбербанк» 21
3.2. Анализ программ социального развития ПАО «Сбербанк» 22
3.3. Сбор данных о социальной среде ПАО «Сбербанк» 24
3.4. Диагностика конфликтов и трудовых споров в ПАО «Сбербанк» 25
3.5. Диагностика социально-психологического климата в ПАО «Сбербанк» 27
3.6. Определение типа организационной культуры в ПАО «Сбербанк» 30
3.7. Диагностика профессиональной деформации профессионального выгорания работников в ПАО «Сбербанк» 31
3.8. Анализ результатов диагностики и определение проблем социальной среды в ПАО «Сбербанк» 33
4. Разработка рекомендаций по профилактике профессионального выгорания персонала в ПАО «Сбербанк» 35
Заключение 39
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 41

Выдержка из работы:

ВВЕДЕНИЕ
Организационная культура, термин из мира менеджмента и бизнеса, становится все более применяемым. Он охватывает широкий спектр явлений коллектива: от материальных ценностей и моральных норм до кодекса поведения и устоявшихся ритуалов. Появление культуры производства, общения, труда и поведения объясняется сознательным вмешательством человека, не является результатом природы. Культура - это система, регулирующая жизнь общества, деятельность групп и индивидуумов, включая разнообразные аспекты человеческой жизни.
Организационная культура - это ключевой фактор успешной работы предприятия, она определяет поведение сотрудников и философию управленческого состава. Влияние культуры пронизывает все сферы деятельности компании и находит отражение в стратегии развития. Тема организационной культуры стала популярной со времен Ч. Барнарда в 1938 году, но получила особое внимание только в 1980-х в США благодаря исследованиям по стратегическому управлению и теории организации. Новички и ветераны адаптируются под влиянием культуры, формируя единую целостность организации.
...............................................
1. ПОНЯТИЯ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ
1.1 Организационная культура: сущность, значение

Организационная культура - это важные предположения, которые формируют ценности и ориентиры поведения людей внутри организации. Члены организации принимают определенные установки, которые направляют их действия. «Символические» средства передают эти ценности и ориентации внутри организации. Эти ценностные ориентации передаются индивидам через «символические» средства духовного и материального внутриорганизационного окружения .
- Убеждения и ценности, которые объединяют всех сотрудников компании в одну общность, отражаются в философии, идеологии и нормах организации;
.........................................................
9. Пугач С.П. Управление персоналом в России: 100 лет после революции. Книга 5 : монография / под ред. проф. И.Б. Дураковой. – М. : ИНФРА-М, 2019. – 290 с.
10. ПАО «Сбербанк». Режим доступа: http://sberbank.ru