Сравнительная характеристика различных типов кадровой политики

Скачать демо-версию работы
  • Содержание:

    Введение 3
    Глава 1. Основные понятия и принципы кадровой политики 5
    1.1 Кадровая политика организации: понятие, принципы 5
    1.2 Методы формирования и осуществления кадровой политики организации 13
    Глава 2. Типы кадровой политики организации 18
    2.1 Сравнительная характеристика типов кадровой политики в организации 18
    2.2 Оценка эффективности кадровой политики организации 22
    Заключение 32
    Список литературы: 33

  • Выдержка из работы:

    Введение

    Главным элементом любой организации являются люди, т.е. ее сотрудники. Кадровая политика является составной частью всей управленческой деятельности, и поэтому она образует базис для формирования определенной системы работы с людьми при рассмотрении различных аспектов управления человеческими ресурсами, а также служит отправной точкой для менеджеров, которым постоянно приходиться принимать решения в отношении сотрудников компании.
    В настоящее время преуспевающей будет являться то предприятие, в котором будет четко организованна работа персонала, где сотрудники будут преданны своей организации и дисциплинированы, где они смогут быстро перестраиваться и переучиваться. Именно поэтому каждый руководитель любой организации, несмотря на свой профессиональный опыт, на свои умения, навыки и знания, должен владеть наукой управления, и грамотным умением управлять персоналом.
    Кадровая политика – это локальный документ, в котором описываются все текущие аспекты кадровой политики организации, подписанный всеми высшими руководителями данной организацией. Следует отметить, что кадровая политика не является смыслом существования предприятия, она как бы проистекает из основным функциональных или коммерческих целей предприятия и полностью отражает их.
    ………………………………………
    Глава 1. Основные понятия и принципы кадровой политики

    1.1 Кадровая политика организации: понятие, принципы

    Кадровая политика предприятия – это генеральное направление работы с кадрами, а также совокупность методов, принципов, форм, целей и организационного механизма по выработке задач, направленных на укрепление, сохранение и развитие кадрового потенциала компании, на создание высокопроизводительного, сплоченного и квалифицированного кадрового состава, который способен своевременно реагировать на меняющиеся требования современного рынка труда, при этом учитывать стратегию развития организации [30].
    Любая кадровая политика организации вырабатывается по принципу одинаковой необходимости достижения как индивидуальных, так и общих целей компании.
    ................................................
    1. Исаева О. М., Припорова Е. А. Управление человеческими ресурсами в образовательной организации. — М.: Юрайт. 2023. 179 с.
    2. Колосов В. А. Организационная культура. — М.: Юрайт. 2023. 344 с.

Не подошла работа?

Закажите написание эксклюзивной работы по Вашим требованиям