Типы адаптации персонала, классификации

Тема работы:

Типы адаптации персонала, классификации

Номер работы:

1398353

Раздел:

Статьи   →   Управление персоналом

Год сдачи:

26.10.2024

Количество страниц:

2 стр.

Содержание:

Адаптация персонала представляет собой комплекс мероприятий, направленных на облегчение вхождения нового сотрудника в организацию, освоение им производственных и социальных норм, а также интеграцию в коллектив. Эффективная адаптация способствует снижению уровня текучести кадров, повышению производительности труда и созданию благоприятного рабочего климата.
В научной литературе существует множество различных определений адаптации. Например, Веснин В.Р. в своей работе описывает адаптацию как «процесс приспособления нового сотрудника к содержанию и условиям труда, а также к социальной среде». Этот процесс включает в себя тщательное ознакомление с коллективом и новыми обязанностями, усвоение привычных стереотипов поведения, ассимиляцию, то есть полное приспособление к окружению, и в конечном итоге идентификацию, что подразумевает отождествление личных интересов и целей с общими [2].
…………………………..
Список литературы
1. Базаров Т. Ю. Управление персоналом: Учебное пособие для студ. сред. проф. учеб. Заведений / Т. Ю. Базаров. – М.: Академия, 2011. – 325 с.
2. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика. Учебник. М.: Проспект, 2015. - 688 с.
3. Егоршин, А. П. Основы управления персоналом : учебное пособие / А. П. Егоршин. — 4-е изд., перераб. и доп. — Москва : ИНФРА-М, 2024. — 352 с.

Выдержка из работы:

Адаптация персонала представляет собой комплекс мероприятий, направленных на облегчение вхождения нового сотрудника в организацию, освоение им производственных и социальных норм, а также интеграцию в коллектив. Эффективная адаптация способствует снижению уровня текучести кадров, повышению производительности труда и созданию благоприятного рабочего климата.
В научной литературе существует множество различных определений адаптации. Например, Веснин В.Р. в своей работе описывает адаптацию как «процесс приспособления нового сотрудника к содержанию и условиям труда, а также к социальной среде». Этот процесс включает в себя тщательное ознакомление с коллективом и новыми обязанностями, усвоение привычных стереотипов поведения, ассимиляцию, то есть полное приспособление к окружению, и в конечном итоге идентификацию, что подразумевает отождествление личных интересов и целей с общими [2].
…………………………..
Список литературы
1. Базаров Т. Ю. Управление персоналом: Учебное пособие для студ. сред. проф. учеб. Заведений / Т. Ю. Базаров. – М.: Академия, 2011. – 325 с.
2. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика. Учебник. М.: Проспект, 2015. - 688 с.
3. Егоршин, А. П. Основы управления персоналом : учебное пособие / А. П. Егоршин. — 4-е изд., перераб. и доп. — Москва : ИНФРА-М, 2024. — 352 с.