Теоретические аспекты управления финансовой устойчивостью организации

Тема работы:

Теоретические аспекты управления финансовой устойчивостью организации

Номер работы:

1395398

Раздел:

Доклады   →   Экономика предприятия

Год сдачи:

24.10.2024

Количество страниц:

2 стр.

Содержание:

В настоящее время все организации поставлены в трудные экономические условия, которые определены сложной политической и экономической ситуацией в нашей стране. Это прежде всего отражается на хозяйственной жизни всех экономических субъектов, на их финансовых потоках, имуществе и источниках их образования. В связи с этим проблемы управления финансовой устойчивостью организации выходит на первый план и становится наиболее актуальным.
В системе управления и развития организации основными являются финансовые потоки, именно при их оценке разрабатываются перспективные планы на расширение производственных масштабов. При этом организация должна быть финансово стабильной или устойчивой. Получается, что управление организацией основывается на управлении финансовой устойчивостью. Дефиниция «финансовая устойчивость» - это способность организации финансировать свою деятельность, используя различные источники финансирования (собственные, заемные или привлеченные средства). Получается, что работа финансовых менеджеров организации при разработке стратегии ее развития должна основываться на диагностике финансовой устойчивости, оценке финансовых потоков и проведении SWOT-анализа для оценки рисков и влияния внутренней и внешней среды на финансовые ресурсы.
Современные экономисты изначально рассматривали финансовую устойчивость как показатель, используемый при диагностике финансового состояния организации. В последнее время ключевым в организации является стратегическое развитие, корпоративная социальная ответственность, что прежде всего заставляет рассматривать каждый финансовый показатель комплексно и системно. Соответственно, управление финансовой устойчивостью необходимо рассматривать как систему мероприятий или механизм направленный на управление финансовыми ресурсами (собственный капитал и заемные средства), создание их оптимальной структуры, определение рисков и выявление возможного банкротства в перспективе. Рассматривая этот процесс комплексно, инструментами на основании которых достигаются стратегические цели при управлении финансовой устойчивостью являются планирование, организация, контроль и мониторинг.

Выдержка из работы:

В настоящее время все организации поставлены в трудные экономические условия, которые определены сложной политической и экономической ситуацией в нашей стране. Это прежде всего отражается на хозяйственной жизни всех экономических субъектов, на их финансовых потоках, имуществе и источниках их образования. В связи с этим проблемы управления финансовой устойчивостью организации выходит на первый план и становится наиболее актуальным.
В системе управления и развития организации основными являются финансовые потоки, именно при их оценке разрабатываются перспективные планы на расширение производственных масштабов. При этом организация должна быть финансово стабильной или устойчивой. Получается, что управление организацией основывается на управлении финансовой устойчивостью. Дефиниция «финансовая устойчивость» - это способность организации финансировать свою деятельность, используя различные источники финансирования (собственные, заемные или привлеченные средства). Получается, что работа финансовых менеджеров организации при разработке стратегии ее развития должна основываться на диагностике финансовой устойчивости, оценке финансовых потоков и проведении SWOT-анализа для оценки рисков и влияния внутренней и внешней среды на финансовые ресурсы.
Современные экономисты изначально рассматривали финансовую устойчивость как показатель, используемый при диагностике финансового состояния организации. В последнее время ключевым в организации является стратегическое развитие, корпоративная социальная ответственность, что прежде всего заставляет рассматривать каждый финансовый показатель комплексно и системно. Соответственно, управление финансовой устойчивостью необходимо рассматривать как систему мероприятий или механизм направленный на управление финансовыми ресурсами (собственный капитал и заемные средства), создание их оптимальной структуры, определение рисков и выявление возможного банкротства в перспективе. Рассматривая этот процесс комплексно, инструментами на основании которых достигаются стратегические цели при управлении финансовой устойчивостью являются планирование, организация, контроль и мониторинг.