Оценка эффективности и контроль логистических систем на предприятии ИП Болотова

Скачать демо-версию работы
  • Содержание:

    Введение 3
    Глава 1. Теоретически основы оценки эффективности и контроль логистических систем на предприятии 5
    Глава 2 анализ эффективности логистических систем на предприятии 13
    2.1 Общая характеристика предприятия 13
    2.2 Экономические показатели 18
    2.3 Выявление проблемы предприятия, оценка эффективности и контроль логистических систем 20
    Глава 3. Рекомендации по эффективности и контролю логистических систем в распределении 25
    Заключение 33
    Список использованных источников 35
    Приложения 39

  • Выдержка из работы:

    Введение

    Актуальность темы исследования обусловлена тем, что развитие экономики России в современных условиях требует от предприятий управления их конкурентоспособностью. Среди механизмов обеспечения конкурентоспособностью ведущая роль отводится управлению бизнес-процессами предприятия.
    Рыночные трансформации произошедшие в последнее время в общественно-экономической системе: высокий уровень конкуренции, давление кризисных факторов на все уровни экономики, высокая непредсказуемость изменений во внешней среде требуют от отечественных предприятий постоянного поиска новых более эффективных инструментов и методов управления, направленных на достижение и укрепление конкурентных преимуществ на рынке и стабильную их деятельность в долгосрочной перспективе. Опираясь на это, важной задачей становится необходимость переориентации на новую и высокотехнологичную модель совершенствования и развития бизнес-процессов, происходящих на предприятии. Именно управление бизнес-процессами предприятия в рамках реализации стратегии развития позволяет найти направления оптимизации и достижения гибкости в деятельности предприятия.
    С целью обеспечения эффективности бизнес-процессов необходимо управлять. Использование различных механизмов и управления в целом должно осуществляться на основе гибких технологий, которые обладают способностью обеспечить процесс адаптации бизнес-процессов к меняющимся условиям функционирования.
    ………………………………………………..
    Глава 1. Теоретически основы оценки эффективности и контроль логистических систем на предприятии

    Основная задача логистической деятельности - гармонирование интересов и оптимизация работы логистической деятельности компании. Так, основными направлениями являются улучшение входящего ресурса на основе усовершенствования связи с поставщиками; улучшение внутреннего потока, то есть на уровне подразделения предприятия покраска и согласованность действий; слаженная коммуникация с потребителями, обеспечение наиболее точного соответствия исходным потокам товаров и услуг с их требованиями.
    ...................................................
    32. Понамеаренко Ю.В. Логистика – М.: Центр учебной литературы, 2009. – 328 с.
    33. Ревенков А. Реинжиниринг и эффективность деятельности предприятия // Проблемы теории и практики управления, 2019. — № 3. – С. 94 –99.

Не подошла работа?

Закажите написание эксклюзивной работы по Вашим требованиям