«Разработка проекта по продвижению продукта организации» (на примере ООО «УГЛИЧ – ПЛАСТ» )

Тема работы:

«Разработка проекта по продвижению продукта организации» (на примере ООО «УГЛИЧ – ПЛАСТ» )

Номер работы:

1387502

Раздел:

ВКР   →   Управление проектами

Год сдачи:

04.10.2024

Количество страниц:

92 стр.

Содержание:

ВВEДEНИE 3
Глава 1. Теоретические аспекты проектной деятельности в работе современных организаций 8
1.1. Понятие, место и роль проектной деятельности в работе современных организаций 8
1.2. Особенности организации проектной деятельности российских организаций 16
1.3. Методика анализа проектной деятельности организации 22
Глава 2. Анализ проектной деятельности (на примере ООО «УГЛИЧ – ПЛАСТ») 33
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика ООО «УГЛИЧ-ПЛАСТ» 33
2.2. Характеристика основных направлений проектной деятельности в ООО «УГЛИЧ-ПЛАСТ» 45
2.3. Текущие проблемы продвижения продукта организации 56
Глава 3. Разработка проекта по продвижению продукта организации» (на примере ООО «УГЛИЧ – ПЛАСТ») 65
3.1. Проект по продвижению продукта ООО «УГЛИЧ-ПЛАСТ» 65
3.2. Оценка эффективности проекта 75
Список использованных источников 84
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 92

Выдержка из работы:

В развитии области науки и техники управление предприятием играет важную роль в его эффективной работе, и его основная цель — гарантировать способность организации и действовать в ответ на меняющиеся обстоятельства. Задача управления состоит в том, чтобы определить наилучшие средства реализации поставленных целей путем воздействия на управляемые объекты, потенциально способные повлиять на успех управляемого объекта.
..............................
Глава 1. Теоретические аспекты проектной деятельности в работе современных организаций
1.1. Понятие, место и роль проектной деятельности в работе современных организаций


Проекты представляют собой сложную систему мероприятий, призванных преобразовать разные сферы жизни человека. Типы проектов классифицируются на основе определенных стандартов.
Управление проектом является основной задачей организационной деятельности в проекте и является наиболее важной ролью. Он использует методы управления проектами для интеграции ресурсов проекта на всех уровнях жизненного цикла проекта, независимо от типа ресурса, и гарантирует достижение желаемых результатов[  Верзух, Э. Управление проектами: ускоренный курс по программе MBA / Э. Верзух. - М.: Диалектика, 2022. - 480 c.].
................................
20.Краснокутская Н.С., Круглова Е.А., Андросов В.Ю. Влияние ресурсного потенциала на формирование ценности предприятиями торговли // БИ. 2013. №5. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/vliyanie-resursnogo-potentsiala-na-formirovanie-tsennosti-predpriyatiyami-torgovli (дата обращения: 20.05.2024).
21.Кузнецов А.А. Критический анализ концепции чистой приведенной стоимости инвестиционного проекта // Вестник ГУУ. 2018. №4. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/kriticheskiy-analiz-kontseptsii-chistoy-privedennoy-stoimosti-investitsionnogo-proekta (дата обращения: 20.05.2024).
22.Лисицын, А.О. Проект и проектное управление/ А. О. Лисицын // Вестник международного института управления. – 2022. – № 2. – С. 62–64.