Выдержка из работы:
Введение
Управление организационными изменениями становится ключевым элементом успешного функционирования компаний в условиях быстро меняющейся внешней среды.
На фоне глобальных экономических вызовов, технологических инноваций и изменений в законодательстве, крупные предприятия, такие как ПАО «Газпром Газораспределение Уфа», сталкиваются с необходимостью адаптации к новым условиям. Актуальность управления изменениями в таких организациях неоспорима: от эффективного реагирования на вызовы времени зависят не только их конкурентоспособность, но и устойчивое развитие.
С учетом происходящих колоссальных изменений в энергетическом секторе, таких как переход на альтернативные источники энергии и регулярные изменения в потребительских предпочтениях, данные организационные изменения становятся неотъемлемой частью стратегического планирования.
ПАО «Газпром Газораспределение Уфа» – одна из ведущих компаний в области газораспределения, и её способность к быстро адаптации и внедрению инновационных решений напрямую влияет на не только её рыночные позиции, но и на экономику региона в целом.
Цель данной работы заключается в исследовании процессов управления организационными изменениями на примере ПАО «Газпром Газораспределение Уфа».
……………………………………
1 Теоретические основы управления организационными изменениями в организации
1.1 Сущность, типы организационных изменений и факторы влияния на процесс изменений
В современном менеджменте существует немалое количество различных понятий, связанных с организационными изменениями. Это – «изменения», «перемены», «преобразование», «развитие», «совершенствование», «реорганизация», «реструктуризация», «трансформация» «реформирование», «адаптация» и т.д .
В рамках научного исследования необходимо уточнить эти понятия, выявить различия и сходства понятий, а также представить авторские определения понятиям «изменения», «организационное изменение» и «управление организационными изменениями».
....................................................
1. Коротков, Э.М. Управление изменениями: Учебник и практикум для академического бакалавриата / Э.М. Коротков, М.Б. Жернакова, Т.Ю. Кротенко. - Люберцы: Юрайт, 2019. - 278 c.
2. Мардас А. Н., Гуляева О. А. Основы менеджмента. Практический курс. — М.: Юрайт. 2024. 176 с.