Выдержка из работы:
1. ТЕОРИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ
ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНЫМ ХОЗЯЙСТВОМ РЕГИОНА
1.1. Сущность и понятие стратегического развития в сфере жилищно-коммунального хозяйства
Наличие разработанной и реализуемой стратегии – наиважнейший элемент успешного развития для любой отрасли. Для устойчивого функционирования и развития регионы вынуждены переходить к стратегическому управлению, основными инструментами которого являются: сценарий развития, концепция развития, экономическое прогнозирование, целевые комплексные программы и механизм реализации целей регионального стратегического управления.2
В мировой практике стратегия управления и развития отрасли или предприятия сформировалось как инструмент, обеспечивающий конкурентное преимущество в условиях динамичных изменений внешней и внутренней среды хозяйствующего субъекта3. Органы государственной власти формируют стратегию исходя из миссии и целей того или иного времени, внешней и внутренней экономик, на основе анализа окружения, потенциала страны и регионов, динамики жизни и ряда других факторов. Определение и выбор стратегии представляет собой сложный процесс, а исполнение стратегии предполагает создание условий и инструментов для ее реализации. Контроль за реализацией стратегии предполагает отчетность по истечении срока намеченного плана, анализ достижимости поставленных целей, и выработку
2Каппушева Т. Л. Стратегия социально-экономического развития региона и инструменты ее реализации / Т. Л. Каппушева// Вестник Адыгейского государственного университета. – 2010. – № 3. – С. 15–19.
3Лапыгин Ю. Н., Лапыгин Д. Ю., Лачинина Т. А. Стратегическое развитие организаций / Ю. Н. Лапыгин, Д. Ю. Лапыгин, Т. А. Лачинина// Перспективное развитие регинов. – 2013. – С. 288–291.
рекомендаций по корректировке стратегии в соответствии изменяющимися условиями на внутреннем и внешнем рынках.
На сегодняшний день ЖКХ является неотъемлемой отраслью современной экономики, с которой связано формирование параметров качества жизни населения нашей страны. На протяжении многих лет ЖКХ претерпевает ряд мер по реформированию, которые не привели к ожидаемым результатам.
Для решения поставленных задач необходимо определить основные понятия, которые используются при анализе исследуемого объекта, позволяющие выстроить понятийный аппарат. Необходимо понимание того, что же представляет собой ЖКХ как отрасль стратегического управления и как структурированная система, какие инструменты применяются для реализации стратегии развития региона в данной сфере. Мы предлагаем рассмотреть понятия стратегия и ЖКХ как два самостоятельных объекта.
………………………………………