Оказание услуг в условиях всеобщего управления качеством

Скачать демо-версию работы
  • Содержание:

    Введение……………………………………………………………………………. 3
    1. Теоретические основы качества продукции и конкурентоспособности предприятия…………………………………………………………………………
    6
    1.1 Понятия, показатели качества продукции и конкурентоспособности предприятия………………………………………………………………………….
    6
    1.2 Методы оценки качества продукции и конкурентоспособности предприятии…………………………………………………………………………
    17
    2. Оказание услуг в условиях всеобщего управления качеством на примере ООО «РЕМСЕРВИС»……………………………………………………………….
    27
    2.1. Общая организационно-экономическая характеристика ООО «РЕМСЕРВИС»………………………………………………………………………
    27
    2.2. Анализ услуг ООО «РЕМСЕРВИС» в условиях всеобщего управления качеством…………………………………………………………………………….
    35
    2.3. Проблемы и пути совершенствования деятельности по оказании услуг ООО «РЕМСЕРВИС» в условиях всеобщего управления качеством…………..
    49
    Заключение…………………………………………………………………………. 53
    Список использованных источников……………………………………………… 55

  • Выдержка из работы:

    Введение

    На сегодняшний день при выборе продуктов/услуг решающую роль играет критерий «качество». Потребитель выбирает продукцию с высоким качеством. Для производителя высокое качество является залогом стабильной прибыли и конкурентоспособности. Для того, чтобы достичь желаемых результатов, предприятиям необходимо внедрить систему менеджмента качества. Это позволит повысить эффективности деятельности предприятия и быть более конкурентоспособным.
    При разработке и внедрении системы менеджмента качества в соответствии с требованиями ГОСТ Р ИСО 9001-2015 предприятие получит ряд преимуществ, среди которых: рост производительности труда за счет снижения непроизводственных затрат; повышение качества производимой продукции; рост объема продаж и соответственно рост прибыли предприятия; снижение рекламаций; повышение имиджа предприятия и т.д.
    Актуальность выбранной темы обусловлено тем, что система менеджмента качества является эффективным инструментом для повышения конкурентоспособности предприятия. Этого можно достичь путем выполнения требований заинтересованных сторон, повышения качества производимой продукции, снижения издержек и повышения прибыли предприятия, а также грамотного внедрения инструментов управления качеством. Для того, чтобы совершенствовать на предприятии систему менеджмента качества необходимо вредить современные инструменты управления качеством.
    Цель исследования – разработка путей совершенствования деятельности по оказании услуг ООО «РЕМСЕРВИС» в условиях всеобщего управления качеством.
    …………………………………………………….
    1. Теоретические основы качества продукции и конкурентоспособности предприятия
    1.1 Понятия, показатели качества продукции и конкурентоспособности предприятия

    Качество продукции – это совокупность свойств и характеристик, придающих продукции, работам, услугам способность удовлетворять обусловленные и предполагаемые потребности. Качество как экономическая категория определяет степень полезности потребительной стоимости (продукции, работ, услуг) в конкретных условиях ее использования.
    Показатель качества - количественная характеристика свойств продукции, входящих в состав ее качества, рассматриваемая применительно к определенным условиям ее создания, эксплуатации или потребления. Наименование показателя определяет характеризуемое свойство: прочность, мощность, надежность и т.д. Числовые значения показателей качества измеряются как в размерных, так и в безразмерных величинах.
    ..................................................
    19. Портер М. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов / М. Портер; Пер. с англ. – 6-е изд. – Москва : Альпина Паблишер, 2016. – 453 с.
    20. Розанова Н.М. Конкурентные стратегии современной фирмы: учебник и практикум для вузов / Н.М. Розанова. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 343 с.

Не подошла работа?

Закажите написание эксклюзивной работы по Вашим требованиям