«Дельфи-метод» в управленческой коммуникации

Тема работы:

«Дельфи-метод» в управленческой коммуникации

Номер работы:

1385687

Раздел:

Рефераты и реферативные задания   →   Педагогика

Год сдачи:

28.09.2024

Количество страниц:

20 стр.

Содержание:

Содержание

Введение 3
1. Сущность и этапы метода Дельфи 4
2. Принципы, достоинства и недостатки метода 8
3. Практическое применение метода Дельфи 13
Заключение 18
Список литературы 20

Выдержка из работы:

Введение

В той или иной мере всем интересно знать будущее или получить совет, как поступить в сложной ситуации. В мире инфобизнеса обращаются к гаданиям, в мире исследований и доказательных аргументов для этого есть метод Дельфи.
Данный метод был разработан в 1950–1960-е годы для прогнозирования влияния научных открытий и технологий будущего на методы ведения военных действий. Метод Delphi или Дельфи получил название в честь древнегреческого города Дельфы и проживавшего там оракула. Он давал Богу Аполлону предсказания и советы.
…………………………………………………………………



1. Сущность и этапы метода Дельфи

В бизнесе нередко случаются ситуации, когда проблему не удается решить ни одним известным способом. Справиться с безвыходной на первый взгляд ситуацией помогает метод Дельфи. Техника учит смотреть на вещи с другой стороны и принимать сложные решения.
Технология названа в честь Дельфийского оракула – жрицы из древнегреческого мифа об Аполлоне. В 60-е годы ее разработали сотрудники стратегического центра «RAND», расположенного в США. Предшественниками техники являются стандартные совещания, дискуссии.
Дельфи – эвристический метод прогнозирования и принятия сложных решений. Западные бизнесмены нередко прибегают к нему, составляя стратегический план. Подразумевается, что участники исследования делятся независимым мнением. Также технику применяют в правительственных структурах, сфере высшего образования и т. д. [1, c.122].
…………………………………………………………………

Заключение

В бизнесе нередко случаются ситуации, когда проблему не удается решить ни одним известным способом. Справиться с безвыходной на первый взгляд ситуацией помогает метод Дельфи. Техника учит смотреть на вещи с другой стороны и принимать сложные решения.
Технология названа в честь Дельфийского оракула – жрицы из древнегреческого мифа об Аполлоне. В 60-е годы ее разработали сотрудники стратегического центра «RAND», расположенного в США. Предшественниками техники являются стандартные совещания, дискуссии.
…………………………………………………………………


Список литературы

1. Авдулова Т. П. Психология управления. - М.: Юрайт. 2024. - 232 с.
2. Базаров Т. Ю. Психология управления персоналом. - М.: Юрайт. 2024. - 387 с.
3. Водопьянова Н. Е., Старченкова Е. С. Психология управления персоналом. Психическое выгорание. - М.: Юрайт. 2024.- 300 с.
4. Забродин В. Ю. Социология и психология управления. - М.: Юрайт. 2023. - 148 с.
5. Зуб А. Т. Психология управления. - М.: Юрайт. 2024. - 373 с.
6. Ильин Г. Л. Социология и психология управления. - М.: Юрайт. 2024. - 225 с.
…………………………………………………………………