ВКР на тему : Организация и планирование процесса транспортирования, хранения, сбыта нефти и нефтепродуктов» .

Тема работы:

ВКР на тему : Организация и планирование процесса транспортирования, хранения, сбыта нефти и нефтепродуктов» .

Номер работы:

1380029

Раздел:

ВКР   →   Управление персоналом (Менеджмент)

Год сдачи:

31.10.2024

Количество страниц:

70 стр.

Содержание:

Содержание
ЗАДАНИЕ 4
Введение 8
Глава 1. Теоретические основы организации и планирования процесса транспортирования, хранения, сбыта нефти и нефтепродуктов 13
1.1. Особенности менеджмента на предприятиях нефтегахозимического комплекса 13
1.2. Сущность процесса процесса хранения, транспортирования, сбыта нефти и нефтепродуктов как функции менеджмента 22
1.3. Основные операции по транспортировке, хранению, сбыту продукции предприятиями нефтегахозимического комплекса 32
Вывод по первой главе 38
Глава 2. Оценка деятельности ООО Газпром добыча Кузнецк, Кемерово по организациии и планированию процесса транспортирования, хранения и сбыта нефти и нефтепродуктов 39
2.1. Краткая характеристика ООО «Газпром добыча Кузнецк, Кемерово» 39
2.2. Финансово-экономический и ситуационный анализ деятельности ООО Газпром добыча Кузнецк, Кемерово 46
Критерии анализа возможностей компании 58
2.3. Оценка эффективности процесса организации и планирования основной деятельностью ООО Газпром добыча Кузнецк, Кемерово 69
Выводы по второй главы 76
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию процесса организации и планирования процесса транспортирования, хранения, сбыта нефти и нефтепродуктов в ООО Газпром добыча Кузнецк, Кемерово 77
3.1Мероприятия по устранению недостатков реализации процесса организации и планирования процесса транспортирования, хранения, сбыта нефти и нефтепродуктов в ООО Газпром добыча Кузнецк, Кемерово 77
3.2. Оценка экономической эффективности внедрения предложенных мероприятий 86
Выводы к третьей главе 95
Заключение 96
Список используемых источников 98
Приложение 1 – Организационная структура ООО Газпром добыча Кузнецк, Кемерово 103
104

Выдержка из работы:

Операционный менеджмент - это важный элемент управления процессами, которые имеют отношение к коммерции. В его задачи входит обеспечение максимальной рентабельности всех процессов. Благодаря ему, менеджеры могут охватить все аспекты своей деятельности, используя современные информационные технологии, что дает им возможность проводить анализ своих результатов в кратчайшие сроки. Важной характеристикой компаний, которые занимаются перевозкой и реализацией нефти, является их органическая связь с нефтедобывающей и нефтеперерабатывающей промышленностью, с потребителями. В настоящее время в мире насчитывается 99 стран, занимающихся добычей нефти, из которых 26% приходится на Ближний Восток и 24% - на Северную Америку. В общем объеме добычи России, доля составляет 13,4%.
..........................

Глава 1. Теоретические основы организации и планирования процесса транспортирования, хранения, сбыта нефти и нефтепродуктов
1.1. Особенности менеджмента на предприятиях нефтегахозимического комплекса
Нефтегазохимический сектор (НГХС) является одним из важных и значимых направлений в сфере нефтехимии. Он охватывает такие направления как: добыча нефти, транспортировка сырья, его обработка, переработка и продажа готовой продукции, обеспечение охраны окружающей среды [66].
...................
55.Плюхина Н.А. Предприятия транспортировки нефти на современном этапе: проблемы и перспективы развития / Н.А. Плюхина // Молодой ученый, 2021. - - №8. - С. 606-609.
56.Протасов А.И. Обеспечение безопасности в процессе транспортировки нефти / А.И. Протасов, И.В. Кулешов, О.Г. Москалева // Альманах мировой науки, 2020. - №3. - С. 109-110.
57.Тяпухин А. Производственный менеджмент / А. Тяпухин. -Litres, 2022. - 545с.