Что я думаю о кадровой безопасности в своей организации?

Скачать демо-версию работы
  • Тема работы:

    Что я думаю о кадровой безопасности в своей организации?

  • Номер работы:

    1378994

  • Раздел:

    Эссе   →   Экономическая безопасность

  • Год сдачи:

    15.09.2024

  • Количество страниц:

    6 стр.

  • Содержание:

    1. Моя организация. Характеристика, особенности 3
    2. Структура моей организации (социально-демографическая, профессиональная, функциональная, формальная, неформальная) 4
    3. У нас коллектив или команда? 5
    4. Угрозы и риски, связанные с работой и поведением персонала, трудовыми отношениями в моей организации 6
    5. Кадровая безопасность организации: моя оценка 7

  • Выдержка из работы:

    1. Моя организация. Характеристика, особенности


    ООО «Дейтрон-Д» зарегистрирована по адресу город Москва, Южнобутовская ул., д.10 31.10.2007 года регистратором Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 46 по г. Москве. Руководитель организации: генеральный директор Киришчян Георгий.
    Основным видом деятельности является специальная врачебная практика, зарегистрировано 36 дополнительных видов деятельности. На рисунке 1 представлены учредительные документы организации.
    …………………………………..
    2. Структура моей организации (социально-демографическая, профессиональная, функциональная, формальная, неформальная)
    Состав и структура работников ООО «Дейтрон-Д» (табл. 1).
    Таблица 1 - Состав и структура работников предприятия ООО «Дейтрон-Д» по половозрастному и квалификационному составу
    ........................................................
    3. У нас коллектив или команда?


    В ООО «Дейтрон-Д» персонал предприятия является коллективом, сообществом людей, работающих в одном месте, но каждый сам за себя. В работе превалирует индивидуальная ответственность за результаты труда. Сотрудники выполняют четко установленные их должностной инструкцией обязанности.
    ООО «Дейтрон-Д» проводит достаточно активную кадровую политику, направленную на строительство такой системы управления персоналом, которая способствовала бы достижению задач, направленных на рост эффективности бизнеса. В ООО «Дейтрон-Д» развита система нематериальной мотивации и стимулирования. Система нематериальной мотивации включает в себя различные программы немонетарной мотивации:
    1. Корпоративные награды.
    2. Корпоративные конкурсы.
    3. Ротация рабочих мест.
    4. Повышение квалификации сотрудников ООО «Дейтрон-Д».
    5. Планирование карьеры сотрудников.
    6. Стажировка новых сотрудников и обучение смежной специальности.
    7. Другие способы нематериального поощрения сотрудников ООО «Дейтрон-Д»

Не подошла работа?

Закажите написание эксклюзивной работы по Вашим требованиям