Выдержка из работы:
Введение
Изучение направлений повышения конкурентоспособности товара с учетом рыночных изменений является актуальной задачей для любого бизнеса. Изменение потребностей покупателей, введение новых технологий и изменение цен на рынке могут значительно повлиять на конкурентоспособность товара. Следовательно, необходимо постоянно следить за изменением рыночных условий и разрабатывать гибкие стратегии управления конкурентоспособностью товара.
Проблемы организации деятельности и управления конкурентоспособностью нашли широкое отражение в отечественной и зарубежной экономической литературе. При написании работы были использованы труды российских ученых, специалистов в области стратегического менеджмента таких как Алланиязов Б.У. [3], Быков В.А., Гайфуллина М. М., Гарифова Л. Ф. [16], Каткова Т.В. [33], Кузьмина Е. Е. [31], Портер М.Э. [37] и др.
Проблема исследования - низкая конкурентная способность на рынке Дальнего Востока
Объектом исследования является конкурентоспособность фирмы ООО «ДАКГОМЗ».
Предметом исследования является процесс оценки конкурентоспособности фирмы на рынке.
………………………………………………
1 Теоретические аспекты конкурентоспособности
предприятия
1.1 Понятие и сущность конкурентоспособности предприятия
В научной литературе термин «конкурентоспособность предприятия» определяется по-разному. М. Портер определяет конкурентоспособность как способность данной организации успешно конкурировать в данной деловой среде [37, с.31]. Каткова Т.В. определяет конкурентоспособность предприятия как способность предприятия добиваться большего, чем эталонные компании, с точки зрения прибыльности, продаж или доли рынка [33, с.36]. Аналогичным образом, Кузьмина Е.Е. считает конкурентоспособность синонимом долгосрочных показателей прибыли предприятия, ее способности выплачивать вознаграждение работникам и генерировать более высокие доходы для акционеров [31, с.45].
В целом наличие хороших финансовых показателей предполагает, что у предприятия дела обстоят лучше с точки зрения конкурентоспособности, поскольку возможности получения прибыли приводят к увеличению производства и продаж. Преимуществом использования финансовых показателей является их согласованность определений и простота расчетов.
Конкурентоспособность является двигателем экономического роста, поскольку она мотивирует предприятия повышать свою производительность, направлять ресурсы на инновации, исследования и разработки, а также повышать качество своей продукции.
.............................................................
50. Шостко А.А. Методы повышения конкурентоспособности предприятия / А.А. Шостко // Вопросы устойчивого развития общества. – 2021. – № 10. – С. 68-72.
51. Юрова П.Н. Многоугольник конкурентоспособности как метод оценки конкурентоспособности кластера и кластерной продукции // ЭФО. – 2022. – №2. – С.15-20.