Выдержка из работы:
Введение
Актуальность темы исследования определяется тем, что основной задачей системы здравоохранения является восстановление и поддержание здоровья человека путем снижения заболеваемости, повышения производительности труда и продления трудоспособного возраста работников, что в свою очередь способствует росту национального дохода и повышению благосостояния народа.
В последние годы в системах здравоохранения субъектов Российской Федерации успешно решается ряд вопросов, влияющих на доступность и качество медицинских услуг. Значительные средства были направлены на совершенствование материально-технической базы медицинских организаций, активно внедряются новые технологии, наблюдается положительная динамика демографических показателей.
…………………………………………………………
1 Теоретико-методологические основы кадрового потенциала медицинского персонала
1.1 Сущность кадрового потенциала медицинского персонала
Успешность деятельности медицинских организаций, играющих важную роль в поддержании здоровья граждан, формируется на основе систем управления персоналом этих организаций. Сегодня в России здоровье граждан, как неотъемлемая часть качества их жизни, рассматривается как важнейший ресурс социально-экономического, демографического и культурного развития страны, а здравоохранение играет особую роль как важнейшая сфера жизнедеятельности человека. Качество, целостность, доступность и своевременность оказания медицинских услуг являются универсальными признаками действенности и социальной значимости медицинских учреждений для населения и определяют степень удовлетворенности пациентов медицинскими услугами .
В современных условиях трудовые ресурсы или персонал организации служат основным фактором, от свойств и работы которых в большей степени зависят преимущества и итоги работы организации.
Оценка и анализ персонала, определение знаний и опыта работы кадров организации; профессиональное развитие сотрудников является важной составляющей всей организации, кадровой стратегии, которая имеет непосредственную связь со стратегией развития организации в целом .
Качественные и количественные характеристики человеческих ресурсов определяют возможность реализации программ структурной перестройки, повышения качества работников, повышения действенности использования трудовых ресурсов, повышения производительности труда и качества продукции и услуг.
Подробное объяснение потенциальных смысловых понятий содержит в себе их анализ как источников способностей, средств и резервов, которые могут быть задействованы для решения проблемы или достижения определенной цели. Потенциал - общая совместная оценка ресурсов, релевантных месту и времени; умение сотрудников к активизации в ходе своей деятельности в соответствии с профессиональной компетентностью, должностными обязанностями и целями .
Гипотеза исследования первая сотрудники являются центральными действующими лицами в управлении своей карьерой.
Содержание человеческих ресурсов и их основные характеристики могут быть разработаны на основании существующих определений персонала. Персонал (сотрудники организации) - это квалифицированные, специально обученные сотрудники для определенной работы, при рациональном использовании имеющихся в штате сотрудников можно получить максиму эффекта с точки зрения их уровня образованности, преобладающих личностных качеств и имеющегося профессионального стажа .
…………………………………………………………
Список использованных источников
1. Бюрократия и власть в новой России: позиции населения и оценки экспертов. Аналитический доклад Института социологии РАН / М.К. Горшков [и др.]. – М, 2018. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.isras.ru/analytical_report_bureaucracy_ 4.html
2. Газиева, И.А. Место и роль кадрового потенциала в органах государственной службы// Материалы III Всероссийской Научно-практической конференции «Государственное управление в России: традиции и современность» — Н.Новгород: Изд-во ВВАГС, 2018.- С.69
3. Галецкий, М.Е. Социальная адаптация государственного служащего (социологический анализ регламентации профессиональной деятельности и социального статуса) / М.Е. Галецкий // Сайт Института социологии РАН. - 2011. - Режим доступа : http://www.isras.ru
4. Гладышев, А.Г. , Иванов, В.Н., Савченко,Е.С. Муниципальная кадровая политика: учебное пособие для вузов.- Москва: Новь, 2018.- 298с. 28. Гладки,х Н. М. Место муниципальных исполнительных органов в системе управления российским государством : монография/ Н. М. Гладких; Юж.-Урал. гос. ун-т. -Челябинск: Полиграф-Мастер, 2017. - 256с. 29. Граждан, В. О некомпетентности и бюрократизме на государственной службе. // Государственная служба. 2016.- №6.-с.23 30. Гришковец, А.А. Государственная служба и гражданское общество: правовые проблемы взаимодействия (практика России) // Государство и право.- 2015.- № 1.- с. 24-36.
…………………………………………………………