Совершенствование управления бизнесом на основе маркетинговых метрик (МАУДО "СШОР "Спартак" г. Белгорода)

Скачать демо-версию работы
  • Содержание:

    Введение 8
    Глава 1. Теоретические аспекты стратегического управления на основе маркетинговых метрик 10
    1.1 Маркетинговая стратегия как ключ эффективного управления некоммерческой организации 10
    1.2 Метрики для обоснования вклада маркетинга в результаты функционирования компании: определение, цели и задачи, основные подходы 16
    1.3. Характеристики метрик управления комплексом маркетинга и клиентских метрик для совершенствования функционирования некоммерческой организации 21
    Выводы по главе 1 30
    Глава 2. Анализ стратегического управления с помощью маркетинговых метрик на примере МАУДО «СШОР «Спартак» 32
    2.1. Организационно-экономическая характеристика МАУДО «СШОР «Спартак» 32
    2.2. Анализ маркетинговой среды и эффективности деятельности некоммерческой организации МАУДО «СШОР «Спартак» г.Белгорода с помощью количественных маркетинговых метрик 37
    2.3. Анализ текущей стратегии МАУДО «СШОР «Спартак» с помощью качественных маркетинговых метрик 44
    Выводы по главе 2 51
    Глава 3. Совершенствование стратегического управления на основе количественных показателей маркетинга 53
    3.1 Предложения по использованию дополнительных метрик для реализации плана маркетинга и корпоративной стратегии компании 53
    3.2. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 59
    Выводы по главе 3 66
    Заключение 67
    Список использованных источников 70
    Приложения 74

  • Выдержка из работы:

    Актуальность исследования обусловлена тем, что отличительной чертой современного стратегического управления некоммерческой организации является необходимость осуществления процесса управления в условиях неопределенности, растущей скорости изменчивости среды и необходимости молниеносной реакции на любые изменения.
    .........................................

    Глава 1. Теоретические аспекты стратегического управления на основе маркетинговых метрик
    1.1 Маркетинговая стратегия как ключ эффективного управления некоммерческой организации

    Трансформационные процессы, происходящие сегодня в общественной и экономической жизни страны, предусматривают формирование нового подхода к деятельности как производственных, так и управленческих структур.
    .........................................

    Глава 2. Анализ стратегического управления с помощью маркетинговых метрик на примере МАУДО «СШОР «Спартак»
    2.1. Организационно-экономическая характеристика МАУДО «СШОР «Спартак»

    Полное наименование Учреждения: муниципальное автономное учреждение дополнительного образования «Спортивная школа олимпийского резерва «Спартак» г. Белгорода. Сокращенное наименование Учреждения: МАУДО СШОР «Спартак» г. Белгорода.
    .........................................

    Глава 3. Совершенствование стратегического управления на основе количественных показателей маркетинга
    3.1 Предложения по использованию дополнительных метрик для реализации плана маркетинга и корпоративной стратегии компании

    Целью стратегии МАУДО «СШОР «Спартак» является формирование условий к двигательной активности и здорового образа жизни, обеспечение доступности спорта для детей и учащейся молодежи, привлечения их к занятиям спортом, формирования здоровья граждан как высшей социальной ценности в государстве.
    .........................................

    Список использованных источников
    1.Акулич, М. Бенчмаркинг в рознице. Кто в аутсайдерах? [Текст] / М. Акулич // Маркетинг: идеи и технологии. – 2023. – № 3. – С. 40-48.
    2.Акулич, М. Инновации и маркетинговый анализ на этапах внедрения нового товара на рынок [Текст] / М. Акулич // Маркетинг: идеи и технологии. – 2023. – № 8. – С. 32-42.

Не подошла работа?

Закажите написание эксклюзивной работы по Вашим требованиям