Содержание:
Кейс 1
Вы работаете в проектном офисе крупной медицинской компании и принимаете участие в нескольких проектах входящих в портфель проектов компании в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). От руководства компании Вам поступила информация, что предполагается инвестирование свободных денежных средств в новый проект, для чего Вам нужно подготовить следующую информацию, касающеюся влияния проекта на компанию в целом. Для этого воспользовавшись общедоступной информацией об исследуемой организации (официальный сайт, данные статистической отчетности), документами, находящимися в открытом доступе, а также проводя опросы (интервьюирование) руководителей и сотрудников, определите и запишите:
?форма собственности; юридический и фактический адреса, особенности территориального размещения;
?миссия организации;
?основные факторы внешней среды (делового окружения и макросреды), их влияние на деятельность организации.
?уровень централизации (децентрализации) управления; основные цели и функции подразделений.
?Опишите особенности проектов в данной медицинской организации, их виды и практическое применение.
Кейс -2
Вы участвуете в проекте крупной медицинской компании, который находится на начальной фазе, в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). Вам поставлена задача самостоятельно изучить основную проектную документацию по данной фазе и подготовить на имя руководителя служебную записку о наличии у Вас необходимой информации о проекте.
Воспользовавшись корпоративным стандартом проектного управления, а в случае его отсутствия международными (национальными) стандартами или исследуйте имеющийся опыт проектного управления компании, определите и запишите:
?Цель проекта, соответствующую критериям SMART
?Бизнес-причины и основания для инициации проекта
?Указать бизнес-причины и основания для инициации проекта
?Результаты проекта и бизнес-цели, которые будут решены посредством реализации проекта
?Факторы, ограничивающие исполнение проекта
?Факторы, для которых существует предположение, что они будут действовать во время исполнения проекта
Кейс-3
Вы участвуете в проекте крупной медицинской компании, который находится на фазе планирования, в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). Вам поставлена задача самостоятельно изучить основную проектную документацию по данной фазе и подготовить на имя руководителя служебную записку о наличии у Вас необходимой информации о проекте.
Воспользовавшись корпоративным стандартом проектного управления, а в случае его отсутствия международными (национальными) стандартами или исследуйте имеющийся опыт проектного управления компании, определите и запишите:
?Продукцию проекта
?Задачи и результаты проекта
?Идентифицированные риски проекта
?Требования к ресурсам операций
?Критерии выбора поставщиков проекта
?Допущения и ограничения по поставкам проекта
?Основные контракты проекта
Кейс-4
Вы участвуете в проекте крупной медицинской компании, который находится на фазе реализации, в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). Вам поставлена задача самостоятельно изучить основную проектную документацию по данной фазе и подготовить на имя руководителя служебную записку о наличии у Вас необходимой информации о проекте.
Воспользовавшись корпоративным стандартом проектного управления, а в случае его отсутствия международными (национальными) стандартами или исследуйте имеющийся опыт проектного управления компании, определите и запишите:
?Дайте характеристику межличностных компетенций каждого члена команды проекта
?Предложите области для развития членов команды проекта
?Дайте характеристику моральному климату в команде целом
?Какие отклонения от качества зафиксированы за прошедший период
?Какие проблемы возникали в ходе реализации проекта.
Кейс-5
Вы участвуете в финальном совещании по только что завершившемуся проекту крупной медицинской компании, в котором Вы принимали участие в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). Вам поставлена задача по подготовке протокола совещания, в протоколе необходимо отразить следующие пункты:
?Выполнены ли поставленные задачи?
?Был ли выдержан график работ?
?Не перерасходован ли бюджет?
?В отношении возникших затруднений. Были ли они предусмотрены и какие ответные меры были запланированы, насколько эффективны были эти меры?
Были ли эффективны система и методы руководства проектом