Ознакомительная практика

Скачать демо-версию работы
  • Содержание:

    Введение…………………………………………………………………… 4
    1. Составить краткую историческую справку об этапах развития исследуемой организации и оценить стадию ее жизненного цикла по одной из моделей ЖЦО…………………………………………………5
    2. Выявить и описать недостатки существующей организационной структуры. Обосновать и сформулировать предложения по оптимизации организационной структуры: изменение базового типа структуры, создание или реорганизация подразделений и т.п…………


    7
    3. Описать требуемые профессиональные компетенции менеджеров исследуемой организации по трем уровням управления………………
    23
    4. Оценить степень соответствия системы планирования целям, задачам и особенностям организации. Сформулировать конкретные предложения по усовершенствованию системы планирования деятельности исследуемой организации……………………………….


    25
    5. Оценить степень соответствия применяемых видов и инструментов мотивации и стимулирования целям и задачам организации, а также особенностям ее работы и компетенциям сотрудников. Сформулировать конкретные предложения по усовершенствованию системы мотивации сотрудников исследуемой организации (по категориям сотрудников)………………………………………………….




    31
    6. Оценить степень соответствия системы контроля целям, задачам и особенностям исследуемой организации. Сформулировать предложения по усовершенствованию системы контроля: разработать алгоритм контроля выбранной трудовой операции……………………


    43
    7. Построить профиль организационной культуры (по К. Камерону и Р. Куинну) исследуемой организации. Оценить доминирующий тип организационной культуры и степень его соответствия целям и задачам организации. Сформулировать конкретные предложения по адаптации организационной культуры к целям, задачам и условиям работы организации………………………………………………………
    45
    Заключение………………………………………………………………… 48
    Список использованных источников……………………………………. 49

  • Выдержка из работы:

    Введение

    Учебная практика (Ознакомительная практика / Практика по получению первичных профессиональных умений и навыков, в том числе первичных умений и навыков научно-исследовательской деятельности) является обязательной частью основной образовательной программы высшего образования по направлению подготовки 38.03.02Менеджмент, для всех направленностей (уровень бакалавриата).
    Целью практики является расширение представлений обучающихся об избранном им направлении обучения, закрепление и углубление теоретической подготовки обучающегося и приобретение им практических навыков.
    Задачи учебной практики:
    .............................................................................................................................................................................................
    2. Выявить и описать недостатки существующей организационной структуры. Обосновать и сформулировать предложения по оптимизации организационной структуры: изменение базового типа структуры, создание или реорганизация подразделений и т.п.

    Руководителем организации (лицом, имеющим право без доверенности действовать от имени юридического лица) с 22 февраля 2023 г. является исполнительный директор Нестерова Ангелина Всеволодовна (ИНН: 501807902901).
    На данный момент ОАНО ВО «МОСТЕХ» значится учредителем в следующих организациях:
    • ООО «ИДМ» (г. Москва; 25%; 2,5 тыс. руб.)
    • АНО СПО «МУРМАНСКИЙ КОЛЛЕДЖ ЦИФРОВЫХ ПРОФЕССИЙ «СИНЕРГИЯ» (обл. Мурманская, г. Мурманск)
    • АНО СПО «ЦИФРОВОЙ КОЛЛЕДЖ «СИНЕРГИЯ» (Респ. Саха /якутия/, г. Якутск)
    .........................................................................................................................................................
    Список использованных источников

    1. Антонов, А.А. Нормативно-правовое регулирование учета расчетов с персоналом по оплате труда / А.А. Антонов // Синергия Наук. — 2020. — № 48. — С. 104-110.
    2. Базаров Т.Ю. Управление персоналом: Учебное пособие для студ. сред. проф. учеб. заведений / Т.Ю. Базаров. – 4-е изд., М.: Издательский центр «Академия», 2019. – 224 с.
    3. Беляцкий Н. П., Велесько С. Е., Питер Ройш. Управление персоналом.- Мн.: Интерпрессервис, Экоперспектива, 2018. – 352 с.
    4. Гапон, М.Н. Особенности учета расчетов с персоналом по оплате труда [Текст] / М.Н. Гапон // Актуальные вопросы современной экономики. — 2021. — № 1. — С. 343-347.
    .................................................................................................................................................

Не подошла работа?

Закажите написание эксклюзивной работы по Вашим требованиям