Управление проектными рисками в процессе бизнес-планирования (на примере предприятия Алтайского края)

Тема работы:

Управление проектными рисками в процессе бизнес-планирования (на примере предприятия Алтайского края)

Номер работы:

1362833

Раздел:

Курсовые проекты - сложные   →   Управление проектами

Год сдачи:

01.07.2024

Количество страниц:

40 стр.

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТНЫМИ РИСКАМИ 5
1.1. Понятие и классификация проектных рисков 5
1.2. Особенности политики управления проектными рисками 11
1.3. Оценка проектных рисков и методы их снижения 15
2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТНЫМИ РИСКАМИ В ООО «ООСКИДКА» 21
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 21
2.2. Анализ управления проектными рисками на предприятии 24
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТНЫМИ РИСКАМИ В ООО «ООСКИДКА» 27
3.1. Мероприятия по совершенствованию управления проектными рисками на предприятии 27
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 32
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 38
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 40

Выдержка из работы:

В проектном менеджменте бизнес-план можно рассматривать как комплексный инструмент управления проектами, используя который предприятие решает задачи своего развития в целях обеспечения финанси-рования внутренних проектов компании, в том числе при получении бан-ковского или государственного кредита, а также в целях привлечения партнеров или спонсоров для реализации проектов компании, разработки финансового и технико-экономического обоснования проектов и программ развития предприятия, обобщения и переоценки текущей деятельности, разработки инвестиционной стратегии деятельности предприятия, управ-ления рисками.