Управление проектом развития организации ООО Merida

Скачать демо-версию работы
  • Содержание:

    ВВЕДЕНИЕ 3
    ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ 6
    1.1 Основные понятия: проект и жизненный цикл проекта 6
    1.2 Управление проектами 15
    1.3 Стратегическое управление компанией и проекты развития 19
    ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ ООО «МЕРИДА» 27
    2.1 Общая характеристика компании ООО «Мерида» 27
    2.2 Концепция проекта развития ООО «Мерида» 37
    2.3 Бизнес-план проекта 46
    2.3.1 План повышения экономической эффективности 46
    2.3.2 План материально-технического обеспечения 49
    2.3.3 Планирование кадровых ресурсов 54
    2.3.4 Финансовый план 56
    2.3.5 Планирование работ по проекту 57
    2.3.6 Оценка рисков проекта 58
    Выводы по Главе 2 60
    ЗАКЛЮЧЕНИЕ 62
    СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 65

  • Выдержка из работы:

    ВВЕДЕНИЕ

    Складывающиеся рыночные отношения на современном этапе развития повышают уровень ответственности каждого хозяйствующего субъекта. В современном мире проектная деятельность представляет собой вид деятельности компании, направленный на собственное развитие, внедрение новшеств и пр.
    Разработанность темы исследования. Общим вопросам проектного управления посвятили свои работы Ф.Даманпоур, Р. Нельсон, А. Эйсингерич, Глазьев С.Ю., Латов Ю.В., Бригхем Ю., Гапенски Л., Ковалев В.В. и другие.
    Проблемы разработки производственных прроектов предприятия в различных аспектах, в том числе для российских предприятий, разрабатывались в трудах Г. Менша, И. Шумпетера, Э. Денисона, В.Ж. Келле, С.В. Валдайцева,, Е.М. Коростышевской, Б.М. Смирнова, В.Н. Архангельского , Ю.В. Яковца.
    …………………………..............................................


    ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ


    1.1 Основные понятия: проект и жизненный цикл проекта

    Само понятие «проект» происходит от латинского projectus, что в переводе означает «брошенный вперед». В литературе достаточно большое количество определений этого термина, все они очень схожи. Руководство к своду знаний по управлению проектом (Руководство PMBOK) дает такое определение: проект – «это временное предприятие, направленное на создание уникального продукта, услуги или результата» .
    Таблица 1.1 – Определение понятия «управление проектами»
    Определение Автор
    1 2
    Направленный на достижение целей, комплекс мер находящихся во взаимосвязи с основными функциями управления О.Н. Дойникова
    Создание продукта или услуги реализуется как уникальный комплекс. В них реализуется «взаимосвязанные целенаправленные мероприятия при определенных требованиях, касающихся сроков, бюджета и характеристик ожидаемого результата». Это и следует считать управлением проектами Л.Н. Борониной и З.В. Сенук
    «управление комплексом мер, дел, действий, направленное на достижение целей и задач» считается управлением проектами В.А. Заренков

    ? …………………………..................................
    СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

    1. Конституция Российской Федерации от 12 декабря 1993 г. (в ред. от 21.07.2020) // Российская газета. 1993. 25 дек.
    2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30 ноября 1994 г. № 51-ФЗ (с изм. и доп., вступ. в силу с 30.12.2023) // Российская газета. 2008.
    3. Агафонов, В.А. Стратегический менеджмент. Модели и процедуры: Монография [Текст] / В.А. Агафонов. - М.: Инфра-М, 2019. - 350 c.
    4. Алексеева, Н.И. Стратегическое планирование экономического поведения торгового предприятия в условиях кризиса [Текст]: / Н.И. Алексеева- Донецк, 2019. - 506 с.
    ..........................................................................................

Не подошла работа?

Закажите написание эксклюзивной работы по Вашим требованиям