2,3 глава Совершенствование управленческих компетенций руководителя в системе государственной службы

Тема работы:

2,3 глава Совершенствование управленческих компетенций руководителя в системе государственной службы

Номер работы:

1352540

Раздел:

Диссертационные иследования   →   Гос. и муниципальное управление

Год сдачи:

13.06.2024

Количество страниц:

60 стр.

Содержание:

Глава 2. Анализ методик оценки управленческих компетенций руководителя 37
2.1 Характеристика методики оценки компетенций руководителя в системе государственной службы 37
2.2 Методы оценки управленческих компетенций руководителя в системе государственной службы 43
2.3 Методы оценки управленческих компетенций руководителей в Департаменте жилищно-коммунального хозяйства города Москвы 48
Глава 3. Разработка методики оценки управленческих компетенций руководителей в Департаменте жилищно-коммунального хозяйства города Москвы 61
3.1 Методика оценки управленческих компетенций руководителей в Департаменте жилищно-коммунального хозяйства города Москвы 61
3.2 Апробация результатов оценки управленческих компетенций руководителей в Департаменте жилищно-коммунального хозяйства города Москвы 67
3.3 Рекомендации по повышению управленческих компетенций руководителей в Департаменте жилищно-коммунального хозяйства города Москвы 73
Заключение 87
Библиографический список 90

Выдержка из работы:

Введение
Актуальность исследования заключается в том, что развитие управленческих компетенций руководителя в системе государственной службы играет ключевую роль в повышении эффективности работы этой системы. Современная государственная служба сталкивается с быстрыми изменениями и вызовами, такими как новые технологии, изменение требований общества и сложность принимаемых решений. В таких условиях управленческие компетенции руководителя становятся одними из основных факторов успеха и эффективности государственной службы. Важно исследовать процессы развития управленческих компетенций руководителей системы государственной службы и предложить рекомендации для их улучшения и совершенствования. Это позволит повысить качество руководства в государственной службе и добиться более эффективной работы организации в целом.
Степень научной проработанности выбранной проблемы «Развитие управленческих компетенций руководителя в системе государственной службы» можно оценить, как среднюю. Несмотря на то, что данная проблема привлекла внимание исследователей, она еще требует дальнейшего изучения и разработки подходов и методик для эффективного развития компетенций руководителей в государственной службе.
Мнения специалистов (ученых) в данной области:
……………………………………………………