Управление организацией медиа индустрии на основе реинжиниринга

Скачать демо-версию работы
  • Содержание:

    ВВЕДЕНИЕ……………………………………………..………………….……..3
    ГЛАВА 1. УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЕЙ НА ОСНОВЕ РЕИНЖИНИРИНГА…………………………………………………………..….6
    1.1. Сущность реинжиниринга в управлении организацией…………………6
    1.2. Особенности управления организацией медиаиндустрии на основе реинжиниринга………………………….. ……………………………………..16
    ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ 1.........................................................................................29
    ГЛАВА 2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ НА ПРИМЕРЕ ООО «МЕДИА +»…………………………………………..…..….………………….30
    2.1. Общая характеристика компании...................................................................30
    2.2. Анализ системы управления компанией…………………….…………..34
    2.3. Проблемы в организации бизнес-процессов в компании……………….45
    ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ 2.........................................................................................48
    ГЛАВА 3. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ МЕДИАОРГАНИЗАЦИЕЙ НА ОСНОВЕ РЕИНЖИНИРИНГА ..……….....49
    3.1. Совершенствование бизнес-процессов в деятельности компании……49
    3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий ………………..…54
    ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ 3.........................................................................................60
    ЗАКЛЮЧЕНИЕ …………………………...……………………………...…….61
    СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ …………………………..65

  • Выдержка из работы:

    Реинжиниринг начал активно развиваться с 1990 года. Именно тогда Майкл Хаммер и Джеймс Чампи ввели это понятие в своей книге «Реинжиниринг корпорации». «Реинжиниринг – это принципиальное переосмысление и радикальная перестройка бизнес-процессов для достижения кардинальных улучшений критических современных показателей эффективности: стоимости, качества, сервиса и оперативности».

Не подошла работа?

Закажите написание эксклюзивной работы по Вашим требованиям