Управление развитием персонала в организации ООО «АиБ Компани»

Тема работы:

Управление развитием персонала в организации ООО «АиБ Компани»

Номер работы:

1161152

Раздел:

Дипломные работы   →   Управление персоналом (Менеджмент)

Год сдачи:

30.05.2024

Количество страниц:

66 стр.

Содержание:

Введение…………………………………………………………………… 3

ГЛАВА 1. Теоретические аспекты развития персонала в организации……………………………………………………………………… 6
1.1 Персонал организации, понятие, управление……………….. 6
1.2 Сущность развития персонала, цель и значение для организации………………………………………………………………………. 13
1.3 Методы, стратегии и технологии развития сотрудников….. 21


ГЛАВА 2. Анализ системы развития персонала организации….. 29
2.1. Общая характеристика ООО «АиБ Компани»……………… 29
2.2 Качественный и количественный анализ персонала ООО «АиБ Компани»………………………………………………………….. 34
2.3 Особенности организации системы развития персонала в организации…………………………………………………………………. 39


ГЛАВА 3.Совершенствование системы развития персонала ООО «АиБ Компани»…………………………………………………………. 49
3.1 Мероприятия, направленные на совершенствование развития персонала организации……………………………………………… 49
3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий………. 57

ГЛАВА 4. БЖД
Заключение……………………………………………………………….. 60

Список использованных источников…………………………………. 62

Приложения………………………………………………………………. 67

Выдержка из работы:

ВВЕДЕНИЕ

Необходимость соответствовать требованиям быстро изменяющейся внешней среды в условиях рыночной экономики, ужесточение конкуренции на мировых рынках товаров и услуг, стремительный рост новых технологий побуждает современные организации все более усложнять и совершенствовать управление. Сегодня основной гарантией роста и развития любой организации в долгосрочной перспективе, поддержания ее конкурентоспособности на рынке, а также избегание процедур банкротства выступает персонал – человеческие ресурсы, их качество, личностные и профессиональные характеристики. Обеспечение качественными человеческими ресурсами в настоящее время становится главной задачей менеджмента любой современной организации, направленной на успех. Правильная реализация поставленной задачи будет влиять на общую эффективность деятельности компании в целом.
………………………………........................................................


ГЛАВА 1. Теоретические аспекты развития персонала в организации

1.1 Персонал организации, понятие, управление

Трансформация управленческих отношений, в условиях экономики, основанной на знаниях, отражается на организационном поведении, требуя большей гибкости, адаптивности, изменении системы навыков, функций, как у управленческого звена, так и у персонала. При этом именно персонал становится локомотивом развития организации, поскольку является источником знаний, быстрее остальных факторов приспосабливаясь к изменениям внешней и внутренней среды.
Жиделева В.В., Каптейн Ю.Н.: «Кадрами (персоналом) предприятия являются все его работники, выполняющие различные производственно-финансовые функции» . Это весь личный состав работающих по найму, постоянных и временных, квалифицированных и неквалифицированных работников.
……………………………….......................................................
Список использованных источников

1. Анисимов А. Ю. Управление персоналом организации: учебник для вузов / А. Ю. Анисимов, О. А. Пятаева, Е. П. Грабская. - Москва: Издательство Юрайт, 2023. - 278 с.
2. Базарова Т.Ю. , Еремина Б.Л. Управление персоналом: Учебник для вузов. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ, 2020. – С. 543
3. Булдакова М.С. Система управления персоналом: понятие и элементы. В сборнике: НАУЧНОЕ ОБОЗРЕНИЕ: АКТУАЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ ТЕОРИИ И ПРАКТИКИ. сборник статей III Международной научно-практической конференции: в 2 ч.. Пенза, 2022. С. 25-28.
............................................................................................