Предполагаемый вариант темы диплома: "Внедрение принципов и инструментов бережливого производства" (можно скорректировать)

Тема работы:

Предполагаемый вариант темы диплома: "Внедрение принципов и инструментов бережливого производства" (можно скорректировать)

Номер работы:

1155653

Раздел:

Дипломы MBA (Master of Business Administration)   →   Управление персоналом (Менеджмент)

Год сдачи:

31.03.2024

Количество страниц:

50 стр.

Содержание:

Введение 3
Глава 1. Анализ системы стратегического управление в компании ОАО НПП «Химмаш-Старт» 6
1.1 Организационно-экономическая характеристика компании ОАО НПП «Химмаш-Старт» 6
1.2 Анализ внешней среды компании 12
1.3 Анализ внутренней среды компании 18
Глава 2. Теоретические основы внедрения принципов и инструментов бережливого производства 30
2.1 Понятие бережливого производства 30
2.2 Принципы и инструменты бережливого производства 35
2.3 Отечественная и зарубежная практика внедрения бережливого производства 42
Глава 3. Разработка направлений развития ОАО НПП «Химмаш-Старт» за счет внедрения принципов и инструментов бережливого производства 46
3.1 Разработка плана внедрения принципов и инструментов бережливого производства в ОАО НПП «Химмаш-Старт» 46
3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий 56
Заключение 60
Список использованной литературы 63
Приложение……………………..……………………………………………….66

Выдержка из работы:

Введение

Актуальность исследования обусловлена тем, что на современных предприятиях возникают типичные проблемы, побуждающие владельцев и менеджеров искать более рациональные методы управления производственными процессами и человеческими ресурсами. К ним относятся недостаточная или отсутствующая прибыль, а также недостаток оборотных ресурсов. Для достижения максимальной прибыли предприятия используют такие факторы, как оптимальная организация производства, высокое качество продукции, короткие сроки выполнения заказа. Без концептуального решения этих проблем компании сталкиваются с другими проблемами, которые создают эффект "домино". После этого компании становятся ограниченными в своих действиях, так как им приходится выполнять только те действия, которые они уже выполняли, а что-либо новое внедрить не представляется возможным. Для внедрения управленческих подходов на современных предприятиях используют методы и инструменты бережливого производства, которые позволяют достигать максимальной эффективности. Развитые страны, такие как Япония, Китай, Германия, США, Великобритания, успешно их применяют и поэтому им удается занимать первые позиции на мировом рынке в разных областях деятельности.
……………………..

Глава 1. Анализ системы стратегического управление в компании ОАО НПП «Химмаш-Старт»

1.1 Организационно-экономическая характеристика компании ОАО НПП «Химмаш-Старт»

Открытое акционерное общество Научно-производственное предприятие «Химмаш-Старт» было основано в 2002 году. За время своего существование предприятие активно развивалось и на сегодняшний день является известным российским производителем оборудования специального назначения.
Общая характеристика объекта анализа ОАО НПП «Химмаш-Старт» приведена в таблице 1.1.1.

Таблица 1.1.1
Общая характеристика объекта анализа ОАО НПП «Химмаш-Старт»
……………………..

Основной вид деятельности ОАО НПП «Химмаш-Старт»: 28.99.9 - производство оборудования специального назначения, не включенного в другие группировки.
Дополнительные виды деятельности ОАО НПП «Химмаш-Старт»:
01.70 - охота, отлов и отстрел диких животных, включая предоставление услуг в этих областях;
23.61 - производство изделий из бетона для использования в строительстве;
……………………..
Список использованной литературы

1. Берман К., Найт Дж., Кейз Дж. Финансы для нефинансовых менеджеров: как понимать цифры финансовых отчетов. Пер. с англ. – М.: Изд.дом «Вильямс», 2007.
2. Бочаров В.В. Комплексный финансовый анализ. — СПб.: Питер, 2005. — 432 с:
3. Виханский О.С. Менеджмент / О. С. Виханский. – М.: Инфра-М, 2022. – 656 с.
4. Вумек Дж., Джонс Д. Бережливое обеспечение: как построить эффективные и взаимовыгодные отношения между поставщиками и потребителями / Пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2006.– 262 с
5. Вумек Дж.П. Бережливое производство. Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании / Дж.П. Вумек, Д.Т. Джонс. - М.: Альпина Паблишер, 2016. - 401 с.
……………………..