Выдержка из работы:
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность представленной темы работы заключена в том, что осознание важности и необходимости сосредоточить внимание на укреплении трудовой дисциплины становится актуальной проблемой для многих компаний в различных секторах, независимо от их формы аффилированности. Человеческий фактор имеет решающее значение в сложной системе социально-экономического взаимодействия, поскольку именно человек посредством интеллектуальной и физической активности создает технологии, оборудование и капитал. Улучшение организации труда и усиление трудовой и производственной дисциплины как проявление человеческого фактора на всех уровнях и на всех уровнях, от сотрудника до руководителя компании, не требует никаких вложений и представляет собой реальный и значительный резерв для экономического восстановления.
…………………………………..
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ДИСЦИПЛИНАРНЫМИ ОТНОШЕНИЯМИ
1.1. Сущность и содержание трудовой дисциплины
Понятие трудовой дисциплины связано с проблемой кадровой политики, а она, в свою очередь, со стратегией управления человеческими ресурсами в организации. Контекст, объединяющий эти связи, – это работа, понимаемая как приверженность сотрудников и их эффективность в выполнении профессиональных обязанностей в интересах организации.
Система управления персоналом на предприятии включает весь спектр мероприятий по работе с кадрами – найм персонала, подбор и расстановку по рабочим местам в зависимости от квалификации, адаптацию новичков в трудовом коллективе, меры стимулирования и мотивации, процессы обучения и аттестации персонала, продвижение кадров по служебной лестнице и отбор в «кадровый резерв», документационное и правовое сопровождение трудовой деятельности в соответствии с законами Российской Федерации. Работа – это инициатива человека, направленная на создание конкретных благ. Кроме того, работа дает осознание личной ценности и в то же время является детерминантой для инициирования деятельности с целью последовательного увеличения квалификации. Работа может быть признана как стремление, фактор дохода и возможность выполнения. Достижение положительных результатов на работе зависит, прежде всего, от импульса к действию.
…………………………………..
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Трудовой Кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ: (ред. от 04.08.2023) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.09.2023). – М.: Эксмо, 2023 – 224 с.
2. Абдурахманов К.Х. Управление человеческими ресурсами организации / К.Х. Абдурахманов, Л.С. Бабынина, Ю.Г. Одегов. – М.: Фан АН Республики Узбекистан, 2020. – 256с.
3. Алиев И.М. Экономика труда: учебник для бакалавриата и магистратуры / И.М. Алиев, Н.А. Горелов, Л.О. Ильина. - Люберцы: Юрайт, 2021. – 478с.
4. Ананишнев В.В. Экономика труда: Учебное пособие / В.В. Ананишнев. – М.: Московский кластер бизнес-инициатив, 2021. – 148с.
5. Андреева Н.Н. Улучшение трудовой дисциплины персонала / Н.Н. Андреева, В.Г. Алексеев // В сборнике: Научные исследования в современном мире. Теория и практика. Сборник избранных статей Всероссийской (национальной) научно-практической конференции. - Санкт-Петербург, 2020. - С. 127-131.
…………………………………..