Совершенствование рекрутинга в Комитете государственного строительного надзора города Москвы

Тема работы:

Совершенствование рекрутинга в Комитете государственного строительного надзора города Москвы

Номер работы:

1134971

Раздел:

Диссертационные иследования   →   Управление персоналом

Год сдачи:

18.11.2023

Количество страниц:

138 стр.

Содержание:

Оглавление

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты рекрутинга в органах исполнительной власти города Москвы в условиях изменений 6
1.1. Сущностная характеристика рекрутинга - как ключевой? элемент системы управления человеческими ресурсами 6
1.2. Технологии набора и отбора персонала в России и за рубежом 14
1.3. Спецификация рекрутинга в органах исполнительной власти 27
Глава 2. Анализ системы подбора персонала в Комитете государственного строительного надзора города Москвы 45
2.1. Организационно-экономическая и кадровая характеристика Комитета государственного строительного надзора города Москвы 45
2.2. Анализ системы рекрутинга Комитета государственного строительного надзора города Москвы 65
2.3 Мониторинг и оценка качества рекрутинга в Комитете государственного строительного надзора города Москвы 71
Глава 3. Совершенствование рекрутинга в Комитете государственного строительного надзора города Москвы 90
3.1 Совершенствование технологии рекрутинга в Комитете государственного строительного надзора города Москвы 90
3.2 Организационные аспекты внедрения службы по подбору персонала для эффективного закрытия вакансий в Комитете государственного строительного надзора города Москвы 105
3.3 Внедрение службы по подбору персонала в систему рекрутинга Комитета государственного строительного надзора города Москвы 120
Заключение 133
Список использованных источников 138
Приложения 144

Выдержка из работы:

Введение

В современных условиях хозяйствования тезис о том, что высококвалифицированный и работоспособный персонал является одним из основных конкурентных преимуществ государственных учреждений, становится все более актуальным. В этом аспекте, руководители много внимания уделяют вопросам управления персоналом. В настоящее время перед организациями стоит проблема удовлетворения потребности в персонале, комплектовании его работниками, обладающими необходимыми профессиональными и личностными характеристиками.
…………………………………………….