История появления и развитие стратегий антикризисного управления предприятием и ее актуальность в современное время

Скачать демо-версию работы
  • Содержание:

    Оглавление

    Введение 3
    1. Сущность и принципы антикризисного управления организацией 5
    2. Развитие стратегий антикризисного управления 11
    3. Актуальность стратегий антикризисного управления 15
    Заключение 20
    Список литературы 21

  • Выдержка из работы:

    Введение

    В жизни любого предприятия может настать момент кризиса, причём кризис может возникнуть на любом этапе развития. Даже краткосрочный или локальный кризис может вызвать серьезные последствия, если ситуация на предприятии и без этого носит отрицательный характер. Эффективная система управления, содержащая меры по прогнозированию и предупреждению о негативных ситуациях, может нам помочь это предотвратить.
    …………………….



    1. Сущность и принципы антикризисного управления организацией

    Понятие «антикризисное управление предприятием» представляет собой набор действий, которые направлены на то, чтобы сначала предотвратить кризис в компании, а затем использовать любые возможности для её развития в этот период. Вероятность наступления кризиса существует для любой организации. При этом кризисные ситуации могут возникать на любых стадиях жизненного цикла предприятия (становление, рост, зрелость, спад) .

    …………………….

    Список литературы

    1. Абдуллаев Э.С. Проблемы управление человеческими ресурсами в условиях кризиса в организации // В сборнике: Современные технологии управления персоналом. Сборник трудов VI Международной научно-практической конференции. Под научной редакцией О.С. Резниковой. 2019. С. 95-97.
    2. Абрамова М.В., Иванова Н.Е. Влияние современных кризисных явлений на мотивацию персонала // В сборнике: Региональная экономика: проблемы и перспективы развития в современных условиях. Сборник материалов Международной научно-практической конференции. Ставрополь, 2023. С. 5-13.
    …………………….

Не подошла работа?

Закажите написание эксклюзивной работы по Вашим требованиям