Стратегическое и перспективное планирование бизнеса

Тема работы:

Стратегическое и перспективное планирование бизнеса

Номер работы:

1129556

Раздел:

Курсовые проекты - сложные   →   Бизнес планирование (Бизнес планы)

Год сдачи:

10.11.2023

Количество страниц:

42 стр.

Содержание:

Содержание

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы стратегического и перспективного планирования бизнеса 5
1.1. Понятие, сущность и виды планирования 5
1.2. Особенности стратегического планирования 8
1.3. Особенности перспективного планирования 11
Глава 2. Анализ и совершенствование стратегического и перспективного планирования в АО «Группа Компаний «Медси» 16
2.1. Организационно-экономическая характеристика АО «Группа Компаний «Медси» 16
2.2. Анализ стратегического и перспективного планирования в АО «Группа Компаний «Медси» 19
2.3. Совершенствование стратегического и перспективного планирования в АО «Группа Компаний «Медси» 24
Заключение 29
Список использованной литературы 31
Приложения 33

Выдержка из работы:

Введение

В современных бизнесах серьезную роль играют аспекты, связанные с осуществлением стратегического и перспективного планирования. В качестве одной из основных проблем деятельности любого экономического субъекта, функционирующего в рыночных ситуациях, выступает проблема его выживания и обеспечения непрерывного развития. Согласно складывающимся факторам и обстоятельствам данная проблема решается собственниками бизнеса и его наемным менеджментом в индивидуальном порядке, но в базисе данной деятельности находится кропотливая и трудоемкая работа по формированию и воплощению конкурентных достоинств.
…………………………………………………….
Глава 1. Теоретические основы стратегического и перспективного планирования бизнеса

1.1. Понятие, сущность и виды планирования

Понятие «планирование» содержит в себе установление целевых ориентиров и способов их практического достижения. Планирование бизнеса ведется по следующим основным направлениям:
? закупочная деятельность;
? производственный менеджмент;
? сбыт;
? финансовый менеджмент.
При этом, все частные планы на предприятиях и в организациях носят между собой взаимоувязанный характер.
…………………………………………………….
Список использованной литературы

1. Абрамов, В.С. Стратегический менеджмент: учебник и практикум для вузов / В.С. Абрамов, С.В. Абрамов; под редакцией В.С. Абрамова. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство Юрайт, 2021. – 444 с.
2. Абрамов, В.С. Стратегический менеджмент в 2 ч. Часть 1. Сущность и содержание: учебник и практикум для вузов / В.С. Абрамов, С.В. Абрамов; под редакцией В.С. Абрамова. – М.: Издательство Юрайт, 2020. – 270 с.
…………………………………………………….