Выдержка из работы:
Введение
Для современного менеджмента характерно постоянное изменение стратегий, организационной структуры, методов и инструментов управления, что обусловлено, прежде всего, динамикой происходящих изменений происходящих под воздействием макро- и микро экономических факторов: современных технологий, культурной и социальной мобильности общества и т.п. экономики, основанной на знаниях, практически все достоинства прежде успешных компаний: устоявшиеся организационные структуры и процессы, становятся тормозом их развития, т.к. организации не могут оперативно отвечать на динамические изменения рыночной среды, и осуществлять опережающие действия по отношению к потенциальным угрозам внешней среды. В целях обеспечения конкурентоспособности компании в условиях динамично изменяющейся рыночной среды необходимы подходов к управлению - от управления функциональными подсистемами и процессами к управлению на основе компетентностного подхода.
…………………………………………………………
1. Сущность и виды оплаты труда
1.1 Понятие и назначение заработной платы
Заработная плата — это сумма денежных средств, которую работник получает от работодателя в обмен на предоставление своих трудовых услуг. Она является основным фактором мотивации людей к труду и одним из основных источников их доходов.
Понятие заработной платы включает в себя не только базовую зарплату, но и все возможные дополнительные выплаты, такие как премии, бонусы, компенсационные суммы и другие формы вознаграждения.
Заработная плата имеет большое значение как для работника, так и для работодателя. Для работника она является не только источником дохода, но и показателем его трудовой стоимости, уровня профессионализма и квалификации. Для работодателя заработная плата играет роль инструмента привлечения и удержания квалифицированных сотрудников, а также средства стимулирования их производительности и результативности работы.
Заработная плата – это важный элемент экономической системы государства, являющийся мерой оплаты труда работника. Суть заработной платы заключается в том, чтобы компенсировать работникам физическую и интеллектуальную активность, вкладываемую ими в производство товаров и услуг.
…………………………………………………………
Список использованных источников
1. Налоговый кодекс Российской Федерации (НК РФ). Часть 1 от 31 июля 1998 года № 146-ФЗ // Справочно-правовая система Консультант Плюс
2. Архипова, Н.И. Современные проблемы управления персоналом: монография / С.В. Назайкинский, О.Л. Седова, Рос. гос. гуманитар. ун-т, Н.И. Архипова. – М.: Проспект, 2018.– 161 с.
3. Глик, Д. И. Эффективная работа с персоналом: практическое пособие / Д. И. Глик. – 2-е изд. – Саратов: Ай Пи Эр Медиа, 2019. – 144 c.
4. Горелов, Н. А. Управление человеческими ресурсами: современный подход: учебник и практикум для вузов / Н. А. Горелов, Д. В. Круглов, О. Н. Мельников; под редакцией Н. А. Горелова. – М.: Издательство Юрайт, 2021. – 270 с.
…………………………………………………………