Выдержка из работы:
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность. Запасы играют огромную роль в современном производстве. Без них представить предприятие попросту невозможно. Когда уровень запасов соответствует оптимальным требованиям, компания не испытывает каких-либо проблем с производством и реализацией товара.
Но слишком большое накопление запасов, в свою очередь, играет негативную роль, так как может привести к убыткам из-за несвоевременной реализации. Поэтому при учете оптимального уровня запасов для конкретного предприятия стоит, в первую очередь, обращать внимание на соотношение уровня спроса и предложение. Это позволит рассчитать такой уровень торговых запасов, который позволит обеспечить своевременную их реализацию по выгодной цене и отсутствие простоя. Изучение запасов и их влияния на торговую деятельность – вот в чем заключается актуальность данного исследования.
…………………………………………………………
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ АСПЕКТ АНАЛИЗА ТОВАРНЫХ ЗАПАСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ ТОРГОВЛИ
1.1 Сущность и значение товарных запасов предприятия
Товарные запасы - это важная часть активов предприятия, которая состоит из товаров, материалов и продукции, находящихся на складах предприятия торговли [11, c. 119]. Товарные запасы имеют существенное значение для предприятия по нескольким причинам:
1. Товарные запасы позволяют предприятию поддерживать нормальный товарооборот и обеспечивать непрерывность поставок своей продукции. Это особенно важно в ситуациях, когда возникают временные задержки в поставках или нехватка сырья.
2. Наличие запасов позволяет компании быстро реагировать на спрос клиентов и удовлетворять заказы, что способствует удержанию клиентов и поддержанию их довольства.
…………………………………………………………
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Гаджинский, А. М. Проектирование товаропроводящих систем на основе логистики: учебник / А. М. Гаджинский. – 2-е изд., стер. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2020. — 322 с.
2. Гао Шилун, Акулинин Ф.В. Управление запасами в торговых предприятиях // Сборник научных статей Всероссийской научно-практической конференции «Классический и стратегический менеджмент коммерческой деятельности в условиях пандемии COVID-19. Тенденции и перспективы».- М., 2021, С. 77-80
…………………………………………………………