Управление бизнес-процессов (АО Полeт Ивановский парашютный завод)

Скачать демо-версию работы
  • Содержание:

    Содержание
    Введение 3
    1.Характеристика объекта исследования 5
    2.Построение модели бизнес-процессов (AS IS) 16
    3.Выявление требований заинтересованных сторон 26
    4.Качественный анализ бизнес-процессов 34
    6.Построение модели бизнес-процессов (TO BE) 51
    Заключение 58
    Список использованных источников информации 59

  • Выдержка из работы:

    Введение
    Использование процессного подхода к ведению бизнеса, в основе которого лежит детальный анализ существующих бизнес-процессов и их последующая оптимизация, является одним из основных источников долгосрочных конкурентных преимуществ не только парашютных предприятий, но и организаций, выполняющих работы или оказывающих услуги.
    ……………………………………………………….




    1.Характеристика объекта исследования
    АО «Полeт» Ивановский парашютный завод - юридический адрес: 153011, Ивановская область, г. Иваново, ул. Парижской Коммуны, д. 86. Дата регистрации: 3.07.1998г. ОГРН 1023700537970. ИНН 3731001750. КПП 370201001. ОКПО 05001085. Организационно-правовая форма: регистрация в ФНС - регистрационный номер 1023700537970 от 01.10.2002г; управление Федеральной налоговой службы по Ивановской области - регистрация в ПФР - регистрационный номер 047026002770 от 14.04.1994г.; отделение Фонда пенсионного и социального страхования РФ по Ивановской области - регистрация в ФСС - регистрационный номер 370200049637001 от 15.01.2001г. Статус организации: коммерческая, действующая. Организационно-правовая форма: Непубличные акционерные общества (код 12267 по ОКОПФ). Генеральный директор - Глуздаков Евгений Борисович.

    ……………………………………………………….

    Список использованных источников информации
    1. Армстронг М. Управление результативностью: Система оценки результатов в действии / Майкл Армстронг, Анжела Бэрон; Пер. с англ., – М.: Альпина Паблишер, 2015. - 248 с.
    2. Варзунов А.В. Анализ и управление бизнес-процессами / А.В. Варзунов. - СПб.: Университет ИТМО, 2016. - 112с.
    3. Васильченко М.В. Концепции управления бизнес-процессами // Наука, техника и образование, 2022. - №11. - 123с.
    4. Гиротра К. Оптимальная бизнес-модель: четыре инструмента управления рисками / Каран Гиротра, Сергей Нетесин; Пер. с англ. - М.: Альпина Паблишер, 2023. - 216с.
    5. Гурьев Д.К. Использование функционально-стоимостного анализа в качестве инструмента по увеличению эффективности деятельности подразделений в сфере услуг / Д.К. Гурьев // Глобальные рынки и финансовый инжиниринг, 2023. - № 4. - С. 289-308.
    ……………………………………………………….

Не подошла работа?

Закажите написание эксклюзивной работы по Вашим требованиям