Методы формирования кадрового резерва

Скачать демо-версию работы
  • Содержание:

    ОГЛАВЛЕНИЕ:

    Введение.......................................................................................................................3
    Глава 1. Теоретические аспекты формирования и развития кадрового резерва ...6
    1.1 Типы, принципы и источники формирования кадрового резерва...................6
    1.2 Методы и технологии формирования кадрового резерва................................12
    Глава 2. Анализ системы формирования и развития кадрового резерва в организации................................................................................................................22
    2.1 Анализ системы кадрового резерва на примере Министерства иностранных дел РФ.........................................................................................................................22
    2.2 Основные направления совершенствования системы формирования кадрового резерва в Министерстве иностранных дел РФ......................................27
    Заключение.................................................................................................................31
    Список использованных источников.......................................................................33

  • Выдержка из работы:

    Введение

    Нынешняя ситуация демонстрирует необходимость разработки подходов к руководству сотрудниками в общей структуре системы государственного управления, основанных на стабильном сохранении их личностных и профессиональных ресурсов. В связи с этим чрезвычайно важными на прикладном уровне становятся исследования, объединяющие в единое целое организационно-управленческую основу государственных организаций и проблематику формирования и совершенствования системы кадрового резерва.
    ……………………………………………………….

    Глава 1. Теоретические аспекты формирования и развития кадрового резерва

    1.1 Типы, принципы и источники формирования кадрового резерва

    Актуальность разработки и совершенствовании стратегического управления персоналом современных организаций вызвана изменениями последнего времени, связанных с пандемией и социально-политической ситуацией. Вышесказанные положения определяют актуальность и практическую значимость проблематики работы в направлении формирования и совершенствования кадрового резерва в общей структуре управления персоналом. Ведь уже неоднократно доказано, что уровень личностных и профессиональных компетенций, степень вовлеченности сотрудников в общее дело организации, где они трудятся, самым прямым и непосредственным образом оказывает влияние на результативность и успешность организации во внешней среде. Определим обстоятельства, в связи с которыми представляется актуальным анализировать проблематику формирования системы кадрового резерва в общей структуре управления персоналом как стратегически значимым ресурсом в организации :
    ……………………………………………………….
    Список использованных источников

    1. Конституция Российской Федерации, принята всенародным голосованием 12.12.1993 с изменениями, одобренными в ходе общероссийского голосования 01.07.2020.
    2. Положение о кадровом резерве Министерства иностранных дел Российской Федерации (с изменениями на 25.09.2020 года) от 5.06.2019. Редакция дана по справочно-правовой системе "КонсультантПлюс".
    3. Асессоров П.С., Картушина Е.Н. Формирование кадрового резерва компании как стратегическая задача // Социально-экономические явления и процессы. - 2019. - №5 (051). - С. 34-31.
    ……………………………………………………….

Не подошла работа?

Закажите написание эксклюзивной работы по Вашим требованиям