Выдержка из работы:
ВВЕДЕНИЕ
Экономическая деятельность в инвестиционно-строительной сфере является одним из основных факторов развития и народного хозяйства в целом. Без вложения инвестиций в любом сегменте экономики, особенно в ее строительном сегменте, нельзя решить задач укрепления и даже сохранения достигнутых рыночных позиций. С другой стороны, задача по подготовке и реализации стратегии инвестиционно-строительной деятельности носит многогранный и достаточно сложный характер.
Как правило, термин «стратегический портфель» применяется относительно «портфельных» инвесторов, под которыми необходимо понимать специализированные проекты, разрабатываемые и реализуемые на финансовом рынке, а также на рынке капитальных вложений, принадлежащих юридическим и физическим лицам со своими «свободными» денежными средствами.
Цель ведения экономической деятельности портфельных инвесторов состоит в сохранении и преумножении собственного капитала согласно личным предпочтениям по вопросам управления уровнями риска и доходности. Согласно предполагаемому периоду осуществления инвестирования (может обуславливаться действием фактора сезонности производственной деятельности, результатов перспективного планирования бизнес-деятельности) данный портфельный инвестор размещает временно свободную ликвидность на рынке капитала в состав кратко- и/или долгосрочных вложений. Во всех ситуациях, связанных с осуществлением портфельного инвестирования, на разработку и реализацию соответствующих управленческих решений способно влиять большое число факторов. Это общее макроэкономическое положение страны и ее сегментов рынка, стоимость валют, ключевая ставка ЦБ РФ и т.д. (что исследует технический и фундаментальный анализ).
…………………………………………….
ГЛАВА 1. АНАЛИЗ ТЕОРЕТИЧЕСКИХ ОСНОВ И МЕТОДОЛОГИИ ФОРМИРОВАНИЯ ПОРТФЕЛЬНЫХ СТРАТЕГИЙ КОМПАНИЙ
1.1. Понятие и сущность портфельных стратегий
Современная экономика в большинстве своих сегментах характеризуется высоким уровнем конкуренции и в связи с этим необходимость непрерывного поиска новых подходов к ведению конкурентной борьбы и в целом к управлению бизнесом. Согласно пункту 7 статьи 4 Федерального закона от 26.07.2006 №135-ФЗ «О защите конкуренции» [4] под конкуренцией необходимо понимать соперничество экономических субъектов, в ходе осуществления которого в результате совершения самостоятельных действий со стороны любого из них не допускается или ограничивается их возможность односторонне влиять на общие рыночные условия обращения товаров и услуг.
Майкл Юджин Портер, экономист, профессор кафедры делового администрирования Гарвардской школы бизнеса (США) [23, c. 5; 24, c. 6] привел модель контекста создания конкурентной стратегии. Он поделил данную модель на пять аспектов ведения аналитической работы.
? риск возникновения продуктов-заменителей;
? риск возникновения новых игроков;
? рыночная власть поставщиков;
? рыночная власть потребителей;
? уровня борьбы между конкурентами.
.........................................