Основы управления персоналом

Тема работы:

Основы управления персоналом

Номер работы:

1114304

Раздел:

Ответы на вопросы /ГОСы и экзамены   →   Управление персоналом

Год сдачи:

25.09.2023

Количество страниц:

15 стр.

Содержание:

1. Управление персоналом в системе менеджмента организации. Персонал как объект управления (специфика человеческих ресурсов)..
2. Эволюция концепций управления персоналом.
3. Понятие, цель и принципы кадрового планирования.
4. Найм персонала: сущность и содержание понятия. Стратегические подходы к организации привлечения персонала..
5. Определение требований к кандидатам на вакансию. Источники привлечения кандидатов на вакансию.
6. Управление процессом сокращения персонала: причины, этапы и стратегические подходы к сокращению персонала.
7. Мотивация и факторы, определяющие трудовое поведение.
8. Понятие команды, ее признаки и отличие от группы.
9. Понятие и классификация конфликтов в системе управления.
10. Типы конфликтных личностей и работа с ними.
11. Способы оптимизации затрат на персонал.
12. Антикризисное управление персоналом.

Выдержка из работы:

1. Управление персоналом в системе менеджмента организации. Персонал как объект управления (специфика человеческих ресурсов)

Управление персоналом в системе менеджмента подразумевает использование нескольких методов управления. К основным из этих методик можно отнести:
………………………………………………………………………


2. Эволюция концепций управления персоналом

Относительно роли человека в производстве, по мнению российского ученого Евенко, произведена смена 4 концепции роли кадров в производстве.
Использование трудовых ресурсов с конца XIX до 60 г. 20 века вместо человека в производстве рассматривалась его функция - труд, измеряемый затратами рабочего времени и ЗП.
………………………………………………………


3. Понятие, цель и принципы кадрового планирования

Кадровое планирование — это целенаправленная, научно обоснованная деятельность организации, имеющая целью предоставление рабочих мест в нужный момент времени и в необходимом количестве в соответствии со способностями, склонностями работников и предъявляемыми требованиями.
………………………………………………………