Выдержка из работы:
Введение
Проблема принятия управленческих решений знакома всем руководителям вне зависимости отрасли экономики. Оперативные решения руководитель обычно принимает опираясь на свой опыт и стиль руководства. Однако в случае принятия решений тактического уровня и стратегического необходимо предварительное исследование, которое поможет руководителю сделать правильный выбор.
………………………………………………………..
Глава 1. Понятие об методах принятия решений на основе экспертных оценок
1.1 Автоматизация процесса принятия решений
Концепция систем поддержки принятия решений (DSS) довольно широка, поскольку включает в себя любую систему, которая поддерживает принятие решений. Системы поддержки принятия решений отвечают за организацию планирования, определение критических путей, результатом работы системы принятия решения должно стать обоснованное управленческое решение, полученное в ходе анализа данных работы системы управления [5].
Обеспечением процесса формирования решения занимаются как раз экспертные системы. Экспертные системы описываются как «системы, основанные на знаниях». Они состоят из компьютерной программы, которая содержит предметные знания и аналитическую логику одного или нескольких экспертов.
Экспертная система — это первый этап в направлении искусственного интеллекта. Экспертные системы, ориентированные на логику принятия решений, используют множество правил и зависимостей, которые анализируют информацию, относящуюся к определенному классу проблем.
Система поддержки принятия решений применяет математический анализ проблемы и, в зависимости от их дизайна, рекомендует использовать курс действий пользователя. Возможности интеллекта и рассуждений, используемые для достижения выводов, ограничены логическими отношениями, введенными программистом [1].
………………………………………………………..
Список использованных источников
1. Kireev T.D. Expert systems in knowledge-intensive fields of knowledge / T.D. Kireev, I.V. Markevich, P.Yu. Vaitekunaite // В сборнике: Молодые ученые в решении актуальных проблем науки. сборник материалов Всероссийской научно-практической конференции студентов, аспирантов и молодых ученых (с Международным участием). Красноярск, 2022. С. 1015-1017.
2. Козлова К.А. Экспертные методы принятия решений: основные методы экспертных оценок / К.А. Козлова, О.И. Герасимец // Вестник магистратуры. 2018. №2-1 (77).
3. Литвак Е.Г. Экспертные технологии в управлении. М.: Дело, 2019. 286 с.
………………………………………………………..