Отчет по практике Группа «М-видео-Эльдорадо»

Скачать демо-версию работы
  • Содержание:

    Оглавление
    Введение 3
    Раздел 1. Характеристика основных направлений деятельности и системы управления проектами в организации 4
    1.1 Общая характеристика объекта практики 4
    1.2 Результаты изучения методических и распорядительных документов, организации системы документооборота, нормативно-правовой базы, регламентирующей деятельности организации 4
    1.3 Анализ организационной структуры управления и определение места в ней отдельных структурных подразделений (служб), описание их функций и задач, взаимосвязей с целью деятельности компании и задач структурных подразделений 8
    1.4 Оценка роли и значения проектного управления и его возможностей в деятельности организации 10
    1.5 Анализ результатов стратегического и тактического планирования в организации, результатов реализации отдельных проектов 11
    Раздел 2. Результаты анализа деятельности предприятия (организации) и его (ее) конкурентоспособности 14
    2.1 Результаты анализа тенденций и текущей ситуации на рынке 14
    2.2 Анализ рисков финансово-хозяйственной деятельности организации и способов их нейтрализации 15
    2.3 Оценка регламентирующих документов по деятельности организации и существующим в ней бизнес-процессам 19
    2.4 Оценка реализуемых в организации проектов 20
    2.5 Наличие программ (проектов) внедрения технологических и продуктовых инноваций или программ (проектов) организационных изменений и / или обоснование их целесообразности 21
    Раздел 3. Основные направления повышения эффективности проектной деятельности организации 23
    Заключение 28
    Список использованных источников и литературы 30



  • Выдержка из работы:

    Введение

    Целью технологической (проектно-технологической) практики является систематизация, обобщение и углубление теоретических знаний, навыков и умений и их практическая реализация в профессиональной среде для формирования компетенций, соотнесенных с задачами и видами профессиональной деятельности в соответствии с ОПОП ВО.
    Задачи практики:
    - формирование профессиональных умений и навыков по выполнению анализа управленческой деятельности в организации, а также использование его результатов при разработке управленческих решений в сфере управления проектами (проектного управления) в организации;


    …………………………………………………………………………….

    Раздел 1. Характеристика основных направлений деятельности и системы управления проектами в организации

    1.1 Общая характеристика объекта практики

    Группа «М-видео-Эльдорадо» - лидер российского рынка розничной торговли бытовой техникой и электроникой. Объединяя два ведущих розничных бренда - «М-видео» и «Эльдорадо», - компания управляет крупнейшей онлайн-платформой по продаже бытовой техники и электроники и сетью из более чем 1000 магазинов по всей России от Калининградской области до Камчатки.
    В новой реальности онлайн-ритейла компания стремится быть безусловным лидером в инновациях и цифровой трансформации бизнеса. Компания формируем новый потребительский опыт, основанный на мобильном интернете, и предоставляем нашим клиентам удобные форматы и инструменты для совершения покупок, создавая единое сервисное пространство в торговых залах и онлайн-магазинах.

    …………………………………………………………………………….

    Список использованных источников и литературы
    1 Аньшин, В. М. Управление проектами: фундаментальный курс : учебник / В. М. Аньшин, А. В. Алешин, К. А. Багратиони ; ред. В. М. Аньшин, О. М. Ильина. – Москва : Издательский дом Высшей школы экономики, 2013. – 624 с.
    2 Вылегжанина А. О. Информационно-технологическое и программное обеспечение управления проектом: учебное пособие. Директ-Медиа 2015 г. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://e.muiv.ru/library.php?book_id=144831
    …………………………………………………………………………….

Не подошла работа?

Закажите написание эксклюзивной работы по Вашим требованиям