Управление персоналом в системе управления организацией

Тема работы:

Управление персоналом в системе управления организацией

Номер работы:

1107668

Раздел:

Дипломные работы   →   Управление персоналом

Год сдачи:

15.11.2023

Количество страниц:

34 стр.

Содержание:

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления персоналом в организации 5
1.1 Понятие и сущность управления персоналом 5
1.2 Система управления персоналом в организации и оценка ее эффективности 10
1.3 Направления совершенствования управления персоналом для повышения эффективности работы организации 14
Глава 2. Анализ и оценка системы управления персоналом ООО «Леруа Мерлен Восток» 18
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Леруа Мерлен Восток» 18
2.2 Анализ и оценка системы управления персоналом ООО «Леруа Мерлен Восток» 21
2.3 Направления повышения эффективности системы управления персоналом 26
Заключение 30
Список литературы 32
Приложения 35

Выдержка из работы:

Введение
Актуальность темы работы связана со многими факторами, в частности с тем значением, которое имеет персонал для обеспечения эффективности функционирования организации.
Для многих организаций персонал является основной и наиболее сложной частью капитала. Организации с мировым именем стараются нанимать лучших сотрудников и постоянно ведут охоту на талантливых и перспективных людей. Этот комплексный и ценный ресурс легко потерять, поэтому успешные организации стараются не допустить утечки, создавая для своих подчинённых наилучшие условия труда и постоянно воспитывая в них преданность к компании……………………………………………..
……………………………………………..
Глава 1. Теоретические основы управления персоналом в организации
1.1 Понятие и сущность управления персоналом
На современном этапе развития социально-экономических отношений персонал предприятия и система управления персоналом вышли на ключевые позиции в области менеджмента. И это полностью оправдано. Никакие технологии и вложения финансовых ресурсов не спасут предприятие и не смогут предотвратить банкротство в том случае, если определенные ключевые позиции будут заняты некомпетентными сотрудниками. Причем это касается не только руководящих должностей, но и рядовых работников, различия будут состоять лишь в степени урона, который может быть нанесен компании, в случае неправильных действий того или иного сотрудника. В современных условиях проблема управления персоналом является ключевой в рамках системы управления любого предприятия, так как исходя из условий новой управленческой парадигмы, персонал рассматривается как основной ресурс организации.
…………………………………………………………………..
Список литературы
1 Трудовой Кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ: (ред. от 04.08.2023) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.09.2023). – М.: Эксмо, 2023 – 224 с.
2 Алавердов, А.Р. Социально ориентированная кадровая стратегия как дополнительное конкурентное преимущество современной организации / А.Р. Алавердов, Т.П. Алавердова // Современная конкуренция. - 2020. - Т. 14. - № 1 (77). - С. 38-47.
…………………………………………………………………..