РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА ПРОЕКТА МИКРОНИЗАЦИИ БЕЛОЙ САЖИ

Скачать демо-версию работы
  • Содержание:

    ВВЕДЕНИЕ 3
    Глава 1. Теоретические и методологические основы проектного менеджмента 5
    1.1. История развития проектного менеджмента 5
    1.2. Основные понятия управления проектами 14
    1.3. Инструменты управления проектами 25
    Глава 2. Исследование состояния проблемы на «ООО КОМЕТА» 34
    2.1. Общая характеристика ООО «КОМЕТА»? 34
    2.2. Анализ финансово хозяйственной деятельности ООО «КОМЕТА» 39
    2.3. Анализ рынка белой сажи, занимаемого ООО «КОМЕТА» 48
    Глава 3. Разработка бизнес-плана проекта микронизации белой сажи ?в ООО «Комета» с целью расширения доли рынка 63
    3.1. Описание процесса микронизации белой сажи. 63
    3.2. Разработка бизнес-плана проекта микронизации белой сажи 68
    3.3. Анализ эффективности реализации проекта 71
    ЗАКЛЮЧЕНИЕ 78
    СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 82
    ПРИЛОЖЕНИЯ 87

  • Выдержка из работы:

    ВВЕДЕНИЕ

    Проектный менеджмент является одним из самых быстрорастущих направлений в деятельности современных организаций. В экономики наших дней, когда процветает конкуренция во всех отраслях, а срок службы отдельных товаров исчисляется месяцами и даже неделями, использование технологий проектного менеджмента необходимо не только для дальнейшего развития, но и для выживания практически всех коммерческих компаний.
    ……………………

    Глава 1. Теоретические и методологические основы проектного менеджмента
    1.1. История развития проектного менеджмента

    История развития управления проектами начинается еще в древности. Например, египтяне строили пирамиды, китайцы возводили Китайский Великий Канал, а римляне строили дороги и акведуки. Но тогда управление проектами не являлось отдельной дисциплиной. Проекты реализовывались с помощью простых инструментов, таких как диаграммы Ганта и сетевые диаграммы.
    Фараоны строили пирамиды, и сегодня археологи до сих пор спорят о том, как они совершили этот подвиг. Древние записи показывают, что для каждой из четырех граней Великой пирамиды были менеджеры, ответственные за надзор за их завершением. Мы знаем, что в управлении этим проектом была определенная степень планирования, исполнения и контроля (2570 г. до н.э.: завершена Великая пирамида Гизы).
    ……………………

    СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

    Аверкина С. Г., Воротникова Д.В. Оценка рисков проекта // International scientific review. 2019. №LXVII. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/otsenka-riskov-proekta
    Ахметов Т.Г. Химическая технология неорганических веществ: учебное пособие ; 2 изд., стер. СПб.: Лань, 2019. 414 с.
    . Бадмаев, Е. З. Проектное управление в развитии предприятия / Е. З. Бадмаев // Управление развитием социально-экономических систем регионов: Сборник научных трудов, Улан-Удэ, 01–02 октября 2020 года. – Улан-Удэ: Восточно-Сибирский государственный университет технологий и управления, 2020. – С. 17-23.
    ……………………

Не подошла работа?

Закажите написание эксклюзивной работы по Вашим требованиям