1 глава. Модель эффективного управления человеческими ресурсами образовательной организации в условиях устойчиво-инновационного развития экономики.

Скачать демо-версию работы
  • Тема работы:

    1 глава. Модель эффективного управления человеческими ресурсами образовательной организации в условиях устойчиво-инновационного развития экономики.

  • Номер работы:

    1086884

  • Раздел:

    Диссертационные иследования   →   Экономика предприятия

  • Год сдачи:

    27.09.2023

  • Количество страниц:

    52 стр.

  • Содержание:

    СОДЕРЖАНИЕ

    ВВЕДЕНИЕ 3
    1 ТЕОРЕТИКО-КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ОСНОВАНИЯ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ В ИННОВАЦИОННО-ОРИЕНТИРОВАННО РАЗВИВАЮЩЕЙСЯ ЭКОНОМИКЕ 4
    1.1 Управление человеческими ресурсами образовательной организации: сущность, особенности (принципы), факторы 4
    1.2 Генезис методологических подходов к управлению человеческими ресурсами образовательной организации 19
    1.3 Современные теории HR-менеджмента как отражение высокой ценности человеческих ресурсов в экономике устойчиво-инновационного развития 37
    ЗАКЛЮЧЕНИЕ 50
    СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 52

  • Выдержка из работы:

    Тот или иной ресурс в руках его владельца или оперативного управляющего является нужным для практического достижения определенных целевых ориентиров деятельности средством. Ценности материального характера, кадровые ресурсы, финансовые ресурсы – они каждые по отдельности необходимы исключительно в рамках ведения конкретной деятельности. За рамками ее контекста все данные сущности ресурсом не являются. Имеющиеся в распоряжении, но при этом не включенные в процесс ведения деятельности ценности материального характера допустимо рассматривать в качестве резерва или запаса.
    Любой из существующих видов ресурсов (кадры, материалы, финансы и т.д.) обладает своими особенностями и в методах менеджмента, и в квалификации представителей административно-управленческого аппарата. Но в целом деятельность по управлению ресурсами обладает следующей основной спецификой или установкой: не ресурсы задают целевые ориентиры и задачи ведения деятельности, а напротив, целевые ориентиры и задачи ведения деятельности задают особенности поиска, распределения и ресурсного менеджмента. Наличие конкретных ресурсов способно подвергать изменениям исключительно подходы к управлению во времени, в положении «здесь и сейчас», а отнюдь не стратегический принцип управляемой системы.
    Управление ресурсами в гуманитарных направлениях деятельности, таких, как, например, образование, является одним из основных направлений менеджерской деятельности..........................................................

Не подошла работа?

Закажите написание эксклюзивной работы по Вашим требованиям