Планирование и управление проектом на примере организации

Тема работы:

Планирование и управление проектом на примере организации

Номер работы:

1080443

Раздел:

Курсовые проекты - сложные   →   Управление проектами

Год сдачи:

30.08.2023

Количество страниц:

36 стр.

Содержание:

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПЛАНИРОВАНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ 5
1.1. Методологические основы проектной модели управления: принципы и методы планирования проектов 5
1.2. Моделирование процессов управления проектом 10
ГЛАВА 2. СОСТАВ И СТРУКТУРА ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ (НА ПРИМЕРЕ ООО «ВЕСТ») 15
2.1. Общая характеристика проекта ООО «Вест» 15
2.2. Структура жизненного цикла проекта ООО «Вест» и организационная структура проекта 24
ГЛАВА 3. ПРОБЛЕМЫ И ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ПРОЦЕССА ПЛАНИРОВАНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ В ООО «ВЕСТ» 31
3.1. Проблемы планирования и управления проектом в ООО «Вест» 31
3.2. Пути улучшения процесса планирования и управления проектом в ООО «Вест» 32
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 35
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 36

Выдержка из работы:

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы. Применение основ и способов управления проектами позволяет компании добиваться в бизнесе высоких конкурентоспособных преимуществ и увеличивать эффективность собственной деятельности, особенно в условиях нестабильной внешней среды. В практике управления проектами имеется довольно большое количество стандартов, так PMBOK, разработанный Институтом управления проектами (Project Management Institute – PMI), считается одним из наиболее известных в России и США.
Актуальность данного исследования состоит в эффективном управлении и внедрении проектного управления во внутренние бизнес-процессы компании на примере пищевой отрасли.
………………………………………………………….
ГЛАВА 1. ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПЛАНИРОВАНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ
1.1. Методологические основы проектной модели управления: принципы и методы планирования проектов

«…Проект – это установленный процесс для достижения конкретных целей и решения определенной задачи в организации…» .
Согласно стандарту ГОСТ Р ИСО 21500-2014, «Проект состоит из уникального набора процессов. Процессы состоят из координируемых и контролируемых работ с датами начала и окончания, которые выполняются для достижения целей проекта. Достижение целей проекта требует получения определенных результатов, отвечающих конкретным требованиям»
Процесс выполнения плана и процедура контроля плана, как отдельный шаг, представляет собой осуществление задуманных задач, а также единовременный контроль:
- исполнение задуманных задач;
- сопоставление результатов с расписанием;
………………………………………………………….
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Нормативно-правовые источники
1. "Конституция Российской Федерации"(принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ, от 05.02.2014 N 2-ФКЗ, от 21.07.2014 N 11-ФКЗ)
2. "Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая)" от 30.11.1994 N 51-ФЗ(в действующей редакции)
………………………………………………………….