Нормативно-правовые основы системы управления персоналом государственной и муниципальной служб в Российской Федерации

Скачать демо-версию работы
  • Содержание:

    СОДЕРЖАНИЕ

    ВВЕДЕНИЕ 3
    Глава 1. Нормативно-правовые основы системы управления персоналом государственной службы 6
    1.1. Понятие управления персоналом государственной службы 6
    1.2. Система правового регулирования управления персоналом государственной службы 10
    1.3. Особенности нормативно-правового регулирования управления персоналом в различных видах государственной службы 18
    Глава 2. Нормативно-правовые основы системы управления персоналом муниципальной службы 22
    2.1 Сущность управления персоналом муниципальной службы 22
    2.2. Правовые акты, регулирующие управления персоналом муниципальной службы 24
    2.3. Основные проблемы правового регулирования управления персоналом муниципальной службы 28
    ЗАКЛЮЧЕНИЕ 35
    СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 38

  • Выдержка из работы:

    ВВЕДЕНИЕ

    Актуальность темы курсовой работы. Управление персоналом в системе публичной службы играет огромное значение. Это связано с тем, что государственные и муниципальные служащие осуществляют свои полномочия в рамках целей и задач государства, развития конкретной территории. Профессиональная служебная деятельность опирается не только на ряд принципов, но и на запреты и ограничения. Функции государственных и муниципальных служащих напрямую влияют на качество социально-экономического развития страны в целом и конкретного региона, муниципальной территории, а также уровень благосостояния населения.


    …………………………………………………………………
    Глава 1. Нормативно-правовые основы системы управления персоналом государственной службы
    1.1. Понятие управления персоналом государственной службы

    С каждым годом всё больше возрастает важность управления персоналом в системе государственной и муниципальных служб. Несмотря на то, что многие руководители знают о преимуществах управления персоналом, измерение эффективности управления персоналом в системе публичного управления различается. Процесс управления персоналом в целом «включает в себя множество задач, таких как установление целей, определение требований к кандидатам при найме, оценка производительности, развитие навыков и многое другое» [25. С.95].
    В современных условиях профессиональное развитие персонала имеет крайне важное значение и становится необходимым условием успешного функционирования и развития органов публичного управления, способствуя устойчивости и успешности конкретного органа власти.
    Концептуальный характер развития персонала представляет собой особую концепцию, сущность которой состоит в повышении способностей, оценки и поощрения сотрудников. Государственная политика - один из главных вопросов стратегии и тактики государственной власти, а кадровая политика, в свою очередь, является составной частью общей политики государства. Качество реализации деятельности государственных служащих связано с непосредственной деятельностью органов власти, как федерального уровня, так и субъектов Российской Федерации.
    …………………………………………………………………
    СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
    Законы Российской Федерации
    1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993 с изменениями, одобренными в ходе общероссийского голосования 01.07.2020) // Российская газета 1993. 25 декабря.
    2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 10.07.2023) // СЗ РФ 2002. № 1 (ч. 1).ст. 3.
    …………………………………………………………………

Не подошла работа?

Закажите написание эксклюзивной работы по Вашим требованиям