Выдержка из работы:
Введение
Актуальность исследования обусловлена тем, что изменение внешних условий, конкуренция, инновации требуют от организации новых стратегий, методов и технологий бизнес-процессов и изготовления продукции. Внутренние факторы также способствуют изменению предприятия, при котором менеджеры, персонал и акционеры стремятся к реализации своих интересов. Организационным развитием необходимо управлять на основе соответствующей модели менеджмента.
……………………………………………………………
1 Роль и значение организации в современном мире.
1.1 Понятие и виды организаций
Организации являются основными элементами современной экономической деятельности. Они позволяют объединять людей, ресурсы и знания для достижения общих целей и удовлетворения потребностей различных групп пользователей [8].
Организация – это формальная структура, созданная для координации действий людей с целью достижения определенных результатов. Она может быть образована в рамках коммерческой или некоммерческой деятельности. Коммерческие организации стремятся к прибыли для своих акционеров или владельцев, тогда как некоммерческие организации работают на благотворительные или социальные цели [11].
Организация - это совокупность людей, ресурсов и процессов, которые работают вместе для достижения общей цели. Она может быть создана как для коммерческого, так и для некоммерческого предназначения. Целью организации может быть производство товаров или услуг, обеспечение защиты прав и интересов граждан, научные исследования или другие задачи.
……………………………………………………………
Список использованной литературы
1 Аакер Д. А. Стратегическое рыночное управление - СПб. ; Мн. : Питер, 2022. - 544 с.
2 Акулич И.Л. Маркетинг. – Мн.: Высш.школа, 2022. – 447 с.
3 Андреева А.Д. Технология бизнеса: маркетинг: Учеб. пособие. - М.: ИНФРА-М, 2020. - 224 с.
4 Ансофф И. Стратегический менеджмент. – СПб: Питер, 2022. – 344 с.
5 Армстронг Г., Котлер Ф. Основы маркетинга- М.: Вильямс, 2022. – 752 с.
……………………………………………………………