Совершенствование системы управления персоналом для повышения эффективности организации сферы услуг (на примере ООО «Центр технологии развития»)

Тема работы:

Совершенствование системы управления персоналом для повышения эффективности организации сферы услуг (на примере ООО «Центр технологии развития»)

Номер работы:

1070075

Раздел:

Дипломные работы   →   Управление персоналом

Год сдачи:

07.06.2023

Количество страниц:

93 стр.

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В СОВРЕМЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ 6
1.1 Сущность и содержание системы управления персоналом организации 6
1.2. Подходы к оценке эффективности системы управления персоналом 11
1.3. Особенности технологии управления персоналом в сфере услуг 11
2. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО «ЦЕНТР ТЕХНОЛОГИИ РАЗВИТИЯ» 22
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Центр технологии развития» 22
2.2 Анализ персонала и технологии управления персоналом ООО «Центр технологии развития» 26
2.3 Оценка эффективности системы управления персоналом ООО «Центр технологии развития» 46
ГЛАВА 3. ПРАКТИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО «ЦЕНТР ТЕХНОЛОГИИ РАЗВИТИЯ» 56
3.1 Мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом ООО «Центр технологии развития» 56
3.2 Оценка социально-экономической эффективности предложенных мероприятий ООО «Центр технологии развития» 71
Заключение 87
Список использованных источников и литературы 91
ПРИЛОЖЕНИЯ 94

Выдержка из работы:

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. Современные тенденции развития мировой экономики свидетельствуют в пользу развития систем управления на предприятиях, в том числе систем управления персоналом. Изучение и совершенствование управления персоналом в компании имеет большое значение по нескольким причинам. Управление персоналом позволяет компании оптимально распределить свои ресурсы, включая человеческий капитал. Эффективное управление персоналом способствует наилучшему использованию навыков, знаний и потенциала сотрудников, что повышает производительность и эффективность работы компании в целом.
…………………………………..
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В СОВРЕМЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ

1.1 Сущность и содержание системы управления персоналом организации

Система управления персоналом входит в число наиболее важных составляющих менеджмента на любом предприятии. В современных условиях ведения бизнеса от эффективности осуществления данного элемента управления напрямую зависит конкурентоспособность фирмы, а, следовательно, и перспективы её устойчивого развития.
В эпоху высокой конкуренции стратегической задачей каждого идущего в ногу со временем предприятия является формирование квалифицированного, гибкого и развивающегося персонала, который сможет эффективно отвечать на вызовы внешней агрессивной среды [10; 114 с.].
Конкуренция на рынке побуждает организации к изысканию все новых возможностей и ресурсов, поэтому в настоящее время управление персоналом – одна из важнейших функций управления. Люди представляют собой основной ресурс организации, поэтому управление персоналом выходит на первый план.
Без соответствующих человеческих ресурсов и их качественного взаимодействия с прочими ресурсами в организации обеспечение долгосрочного благополучия становится для предприятия недостижимой целью, поэтому особо важную роль в системе современного менеджмента занимает система управления персоналом.
…………………………………..

Список использованных источников и литературы

Учебная литература
1. Вукович Г.Г., Пшмахова М.И. Исследование системы управления персоналом в сфере услуг: проблемы и пути решения // Экономика устойчивого развития. – 2020. – № 3 (43). – С. 24-31.
2. Генкин Б.М., Балабанова Л. В. Управление персоналом:/ Б.М. Генкин, Л. В. Балабанова, О. В. Сардак. – К.: Центр учебной литературы, 2019. – 468 с.
3. Москвичёв М.С. Особенности управления персоналом в организациях сферы услуг – Москва, 2017 –651 с.
4. Управление персоналом / Под ред. А.Я. Кибанова – М.: ИНФРА-М, 2019. – 546 с.
…………………………………..