Бюджетирование деятельности организации (на примере МБУ ДО Вавожская детская школа искусств имени В.П. Винокурова

Тема работы:

Бюджетирование деятельности организации (на примере МБУ ДО Вавожская детская школа искусств имени В.П. Винокурова

Номер работы:

1066409

Раздел:

Дипломные работы   →   Экономика отрасли

Год сдачи:

30.06.2023

Количество страниц:

86 стр.

Содержание:

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы бюджетирования как системы финансового управления 6
1.1 Бюджетирование: основной понятийный аппарат 6
1.2 Бюджетное управление. Порядок формирования бюджета 11
1.3 Современные проблемы реализации управления в муниципальных бюджетных учреждениях 18
Выводы по главе I 28
Глава 2. Организация системы планирования в муниципальных бюджетных учреждениях 29
2.1 Особенности организации функционирования МБУ ДО «Вавожская детская школа искусств имени В.П. Винокурова» 29
2.2 Бюджетное финансирование: основные подходы к планированию и использованию средств 39
2.3 Порядок формирования бюджетов в учреждении 51
Выводы по главе II 59
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию бюджетного управления в МБУ ДО «Вавожская детская школа искусств имени В.П. Винокурова» 61
3.1 Формирование бюджетов с учетом отраслевых особенностей функционирования учреждения 61
3.2 Направления повышение эффективности деятельности муниципальных бюджетных учреждений в аспекте повышения эффективности системы бюджетного управления 71
Выводы по главе III 76
Заключение 77
Список использованной литературы 80
Приложения 87

Выдержка из работы:

Введение

Актуальность темы исследования состоит в необходимости постоянного совершенствования процессов бюджетирования в муниципальных бюджетных учреждениях. Муниципальные бюджетные учреждения часто работают с ограниченными бюджетами и ресурсами, поэтому эффективное планирование и управление расходами является ключевым фактором для обеспечения выполнения своих функций и обязательств перед жителями. В муниципальных бюджетных учреждениях существуют определенные правила и требования в отношении бюджетирования и финансового управления. Актуальность исследования заключается в том, чтобы оценить, насколько эти требования соблюдаются и как их можно улучшить.
…………………………

Глава 1. Теоретические основы бюджетирования как системы финансового управления

1.1 Бюджетирование: основной понятийный аппарат

Бюджетирование – это процесс планирования, составления и управления бюджетом организации, который включает в себя определение ожидаемых доходов и расходов на определенный период времени, обычно на год. Главная цель бюджетирования состоит в том, чтобы определить, какие ресурсы (деньги, материалы, персонал и т. д.) будут необходимы для достижения поставленных целей и как эти ресурсы будут использоваться в рамках доступного бюджета.
Бюджетирование позволяет организациям и индивидам планировать свои финансы, принимать обоснованные решения об использовании ресурсов и оценивать финансовую производительность. Оно также помогает контролировать расходы, избегать неоправданных затрат и достигать финансовой устойчивости и успеха [30].
…………………………
Список использованной литературы

1. Бюджетный кодекс Российской Федерации от 31.07.1998 N 145-ФЗ (ред. от 22.04.2020). – Консультант Плюс. – Режим доступа: http://base.consultant.ru.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 16.12.2019, с изм. от 12.05.2020) . – Консультант Плюс. – Режим доступа: http://base.consultant.ru.
3. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая) от 31.07.1998 N 146-ФЗ (ред. от 01.04.2020) . – Консультант Плюс. – Режим доступа: http://base.consultant.ru.
…………………………