Маржинальный анализ производства продукции и ее продаж

Скачать демо-версию работы
  • Содержание:

    ВВЕДЕНИЕ 3
    ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МАРЖИНАЛЬНОГО АНАЛИЗА, УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ И ПРОДАЖ ОРГАНИЗАЦИИ 6
    1.1. Цели, задачи и значение маржинального анализа, управления затратами и продажами организации 6
    1.2. Сущность и классификация затрат организации, виды себестоимости организации 13
    1.3. Информационная база маржинального анализа затрат и себестоимости организации 20
    ГЛАВА 2. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МАРЖИНАЛЬНОГО АНАЛИЗА, УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ И ПРОДАЖАМИ ООО «ВЕРХНЕСАЛДИНСКИЙ ХЛЕБОКОМБИНАТ» 25
    2.1. Характеристика деятельности ООО «Верхнесалдинский хлебокомбинат» 25
    2.2. Маржинальный анализ затрат в составе себестоимости и продажами предприятия 33
    2.3.Анализ и управление затратами и продажами организациИ 37
    ГЛАВА 3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО УЛУЧШЕНИЮ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ И ПРОДАЖАМИ ООО «ВЕРХНЕСАЛДИНСКИЙ ХЛЕБОКОМБИНАТ» 45
    3.1. Предложения по управлению затратами и продажами на ООО «Верхнесалдинский хлебокомбинат» 45
    3.3. Экономическое обоснование предложенных мероприятий 51
    ЗАКЛЮЧЕНИЕ 61
    СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 64
    ПРИЛОЖЕНИЯ 68

  • Выдержка из работы:

    ВВЕДЕНИЕ

    Система управления современным предприятием базируется на научных принципах, приоритетное значение в составе которых играет принцип экономичности и повышения эффективности использования ресурсов. Ключевое выражение данного принципа находится в области задач управления затратами на производство и реализацию продукции. В современных условиях деятельности предприятий всех отраслей, которые характеризуются усилением конкуренции и полной ответственностью за получаемый размер прибыли, особую актуальность приобретают вопросы совершенствования самой системы управления затратами, как важнейшим фактором, определяющим конечный финансовый результат.
    ………………………………..
    ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МАРЖИНАЛЬНОГО АНАЛИЗА, УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ И ПРОДАЖ ОРГАНИЗАЦИИ
    1.1. Цели, задачи и значение маржинального анализа, управления затратами и продажами организации

    Планирование и ведение предпринимательской деятельности, выполнение экономических проектов предполагает оценку ситуации, а также проведение маржинального анализа.
    Маржа – это разница между получаемым доходом и затрачиваемыми на его получение средствами, то есть разница между доходами и расходами компании. По сути, термин «маржа» — это прибыль компании, получаемая ею «выгода» в денежном выражении. Но не стоит путать эти понятия, так как в маржинальном анализе все затраты строго классифицированы.
    Маржинальный анализ – это изучение дополнительных выгод от деятельности по сравнению с дополнительными затратами, понесенными в результате этой же деятельности. Компании используют маржинальный анализ как инструмент принятия решений, помогающий им максимизировать свою потенциальную прибыль. Маржинальный анализ относится к сосредоточению внимания на затратах или выгоде следующего подразделения или отдельного человека, например, на затратах на производство еще одного виджета или прибыли, полученной при добавлении еще одного работника.
    ………………………………..
    СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

    1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 01.07.2020 N 11-ФКЗ) // Текст Конституции опубликован в «Российской газете» от 25 декабря 1993 г. N 237
    2. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая) от 31.07.1998 № 146-ФЗ // Собрание законодательства РФ, 07 августа 2000, N 32, ст. 3340
    3. Налоговый Кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05 августа 2000 N 117-ФЗ // Собрание законодательства РФ, 07 августа 2000, N 32, ст. 3340
    4. Федеральный закон от 06.12.2011 №402-ФЗ «О бухгалтерском учете» - 32с.
    ………………………………..

Не подошла работа?

Закажите написание эксклюзивной работы по Вашим требованиям