Разработка бизнес-плана проекта

Тема работы:

Разработка бизнес-плана проекта

Номер работы:

1061207

Раздел:

ВКР   →   Управление персоналом (Менеджмент)

Год сдачи:

01.08.2023

Количество страниц:

80 стр.

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 3
1. Теоретические аспекты разработки бизнес-плана проекта 5
1.1. Определение бизнес-плана, как особой формы плана 5
1.2. Классификация бизнес-планов 10
1.3. Структура бизнес-плана в организации 15
2. Разработка бизнес-плана предприятия ООО «Фаворит» 30
2.1 Общая характеристика компании: SWOT-анализ, PEST-анализ 30
2.2 Анализ основных показателей деятельности ООО «Фаворит» 36
2.3 Предпосылки и структура разрабатываемого бизнес-плана по созданию предприятия в сфере услуг 42
3. Оценка эффективности бизнес-плана нового направления деятельности ООО «Фаворит» 54
3.1 Основные направления деятельности (резюме проекта) 54
3.2 Расчет основных показателей бизнес-плана: диаграмма Ганта и сетевой график 62
3.3 Расчет эффективности бизнес-плана 73
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 84
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 88
ПРИЛОЖЕНИЕ 92

Выдержка из работы:

ВВЕДЕНИЕ
Бизнес-план - это документ, в котором подробно описывается концепция и стратегия развития предприятия или проекта. Он включает анализ рынка, маркетинговые и финансовые планы, структуру организации, прогнозы и риски. Бизнес-план помогает определить цели, ресурсы и меры для достижения успеха, а также привлечь инвестиции и поддержку со стороны партнеров. Он играет ключевую роль в планировании, управлении и успешной реализации бизнес-проекта, а также в обеспечении устойчивого развития компании на рынке.
...............................................................................................

1. Теоретические аспекты разработки бизнес-плана проекта
1.1. Определение бизнес-плана, как особой формы плана
Бизнес-план представляет собой особую форму плана, которая разрабатывается для описания и планирования бизнес-проекта или предприятия. Он является основным инструментом для представления и оценки нового или существующего бизнеса, а также для принятия решений о его развитии.
Бизнес-план является постоянным документом, который требует систематического обновления и внесения изменений. Он отражает переменные, происходящие как внутри самой компании, так и на рынке, на котором компания действует [7, c.80]. По мнению Л.И. Ерохиной, бизнес-план должен содержать полное и точное описание предприятия, начиная от продукта и заканчивая процессами управления, а также учитывать финансовые потребности [13, c.96].
Согласно определению В.М. Попова, «бизнес-план представляет собой программу осуществления бизнес-операций и действий компании, которая содержит информацию о фирме, продукте, производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности» [21, c.1876]. Таким образом, бизнес-план играет важную роль в планировании и управлении бизнесом, обеспечивая ясное представление о стратегии и целях компании
...............................................................................................
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Акаева, Т. Роль анализа в комплексном планировании бизнеса / Т. Акаева, Д.А. Сулейманова // В сборнике : Учетно-аналитические инструменты исследования экономики региона. Материалы II Всероссийской научно-практической конференции. - 2023. - С. 309-312.
2. Анализ сегментов бизнеса : учебник / О. Ю. Гавель, О. В. Ефимова, И. В. Зенкина [и др.] ; под ред. В. И. Бариленко. — Москва : КноРус, 2023. — 389 с.
3. Анисимов, А. Ю. Бизнес-планирование : учебник / А. Ю. Анисимов, О. А. Пятаева. — Москва : КноРус, 2022. — 167 с.
4. Аньшин, В.М. Основы финансового планирования в компании: Современные технологии постановки и развития / В.М. Аньшин, И.Н. Царьков, А.Ю. Яковлева : учеб. пособие. – М.: Дело, 2022. – 275 с.
...............................................................................................